El alemán Gref llegó a administrar el Sberbank de Rusia directamente desde el margen del gobierno; hasta 2007, su patrimonio era mucho mayor, porque a un nativo de las estepas de Kazajstán se le confió el Ministerio de Desarrollo Económico.

Hoy, en 2015, el director del banco más grande de la Federación de Rusia es uno de los altos directivos mejor pagados del estado. El aspirante a abogado superó a pasos agigantados el camino hacia el Olimpo financiero, pasando por las etapas de liderazgo de las agencias gubernamentales más grandes y holdings tan conocidos como Lukoil, Gazprom, Transneft, Yandex, etc. En 2013, sus ingresos ascendieron a aproximadamente 15 millones de dólares. Según la revista Forbes, está en la lista de los 25 altos directivos más ricos de Rusia.

Datos de Wikipedia:

Lugar de nacimiento: URSS, República Socialista Soviética de Kazajstán, región de Pavlodar, pueblo. Panfilovo

Familia: casado, 3 hijos.

Alemán Oskarovich Gref. Una persona muy conocida en Rusia. Una de esas personas que dicen que es un hombre hecho a sí mismo.

Educación

• 1982-1984 – servicio en las filas de las SA;
• 1990 – Licenciado en Derecho por la Universidad Estatal de Omsk;
• 1990-1993 – estudios de posgrado en la Universidad Estatal de Leningrado. Al finalizar - Candidato de Ciencias Económicas;

Habla con fluidez alemán e inglés.

Herman y su joven esposa hicieron su primer intento de escapar de la remota provincia de Kazajstán al mundo civilizado en el primer año después de graduarse de la escuela. Se propusieron estudiar en la Universidad Estatal de Omsk, pero ambos reprobaron los exámenes: los recién casados ​​​​no tenían suficiente educación rural para ingresar a la universidad. Para los graduados de la escuela del pueblo, esta es una historia común. Para muchos, la educación superior siguió siendo un sueño: se marcharon para regresar... para siempre y quedarse en Kazajstán. Muchos, pero no el alemán Gref. Sin embargo, el futuro ministro ingresó a la universidad. El tercer intento tuvo éxito. Antes de eso, ya tenía el servicio militar a sus espaldas, por lo que no tuvo que tomar el examen: el ex soldado fue matriculado en la escuela de trabajadores y luego automáticamente transferido al primer año de la universidad.

Carrera

• 1991-1992 – trabajar como asesor jurídico de primera categoría en el Comité de Desarrollo Económico y Propiedad de la administración de Petrodvorets (San Petersburgo);
• 1992 – Jefe de la Agencia Petrodvorets dependiente del Comité de Gestión de la Propiedad de la Ciudad en el Ayuntamiento de San Petersburgo;
• 1992-1994 – Jefe Adjunto de la Administración de Petrodvorets;
• 1994 – Primer Vicepresidente del Comité de Gestión de Bienes Municipales del Ayuntamiento de San Petersburgo;
• 1997-1998 – Vicegobernador y Presidente del Comité de Gestión de la Propiedad de la Ciudad de San Petersburgo;
• 2000 – Primer Viceministro de Bienes del Estado de la Federación de Rusia;
• 2000-2007 – Ministro de Desarrollo Económico y Comercio de la Federación de Rusia;
• Noviembre de 2007: nombrado presidente y presidente de la junta directiva del Sberbank de Rusia.
• Mayo de 2014: aunque seguía siendo jefe del Consejo de Seguridad, fue elegido miembro de la junta directiva de Yandex JSC. Especialmente para presentarle este puesto, el número de miembros del consejo se incrementó de 8 a 9. Las 8 personas restantes permanecieron en sus lugares.

Conocí a V. Putin a principios de los 90.

El director de Sberbank tiene premios gubernamentales:

• Orden al Mérito de la Patria, 4º grado;
• Medalla de Stolypin P. A.;
• Gratitud, Certificado de Honor del Presidente de la Federación de Rusia.

Las ambiciones caucásicas de un sabio alemán...

Se ganó la reputación de ser un líder liberal y convencido del mercado, y durante el “período de su carrera en San Petersburgo” trató de impulsar reformas de gobierno no convencionales entre las masas, sin centrarse demasiado en los vínculos socialmente débiles. Si Freud hubiera analizado su psicotipo, seguramente habría encontrado las razones de su carácter duro en la infancia. De hecho, en los primeros años de su vida, Herman no era el mismo queso con mantequilla. Hubo un tiempo en que incluso hubo rumores de que su carácter desenfrenado era una manifestación de la genética caucásica, porque muchos estaban seguros de que era mitad checheno. Posteriormente se verificó nuevamente la información. La biografía en el sitio web oficial de Sberbank dice que German Oskarovich es un alemán de pura sangre. En 1913, su abuelo vino a San Petersburgo para enseñar filosofía. En 1941, la familia fue exiliada a las amplias estepas de Kazajstán, por supuesto, debido a su “nacionalidad no rusa”.

En 1964, la familia vivía en el pueblo de Panfilovo, cerca de Pavlodar, cuando nació su tercer hijo. Los hijos mayores ya eran adultos: el hermano Evgeniy (un hombre de negocios, hoy vive en Omsk), la hermana Elena (directora de un negocio en Nakhodka, accionista de un banco).

El padre murió cuando su hijo menor tenía un año y medio. Ingeniero de formación, diseñó el sistema de suministro de energía del pueblo. El niño fue criado por su madre (Maria Filippovna, economista, vive actualmente con su hijo) y su abuela. Todos los miembros de la familia hablaban bien alemán y ruso. Los amigos todavía se sorprenden de la capacidad de un alemán étnico para leer las obras de Goethe y Heidegger sin una traducción adaptada. Más tarde, ya en la edad adulta, visitaría el Oder más de una vez. El hijo mayor del ex ministro, graduado en 2004 en la Universidad Estatal de Moscú, continuó sus estudios en Alemania.

Según los vecinos, los Gref vivían en una pequeña casa cerca del muelle. El niño era modesto y pulcro, se sentía que provenía de una familia inteligente. Desde pequeño estaba acostumbrado a guardar mis emociones en mi interior, por eso siempre estaba comedido y tenso, como un resorte. Mientras mi madre vivía en el pueblo, German visitaba Panfilovo para ayudar con las tareas del hogar y participar en la producción de heno. Ahora que había trasladado a su madre a Moscú, de alguna manera no había necesidad de venir a Kazajstán. Sí, y no hubo tiempo, aunque como ministro aún visitó su tierra natal para donar una computadora con un centro de música a la escuela.

Como dice Talgat Kasenov, amigo de la infancia de German Oskarovich, él sabe cómo hacer amigos. A veces todavía se llaman, se reúnen en un ambiente informal para tomar una taza de café y recordar su agitada infancia. Casi todos los niños eran de familias exiliadas. Todos estaban obsesionados con el sueño de demostrar que no eran peores que los demás y romper con el eterno y opresivo exilio. T. Kasenov cuenta cómo jugaban al voleibol, corrían y ganaban premios en la región. Cómo enseñaron karate: solos, a partir de libros. Su pasión por los deportes era tan seria que en un momento fue el capitán del equipo de baloncesto formado en la escuela.

Matrimonios y familia

German Gref se casa por segunda vez. Había sido amigo de su primera esposa, Elena Velikanova, desde la escuela. Era la niña más hermosa de la escuela, todos la cuidaban, pero allá por quinto grado eligió a Herman. Los amantes se casaron inmediatamente después de graduarse de la escuela y en el primer año nació su hijo Oleg.

Los matrimonios precoces no siempre son fuertes. La relación entre los cónyuges salió mal y Elena nunca tuvo que convertirse en la esposa del ministro. La mujer todavía no quiere compartir con los periodistas sus recuerdos de los años transcurridos en matrimonio. El exmarido no estuvo mucho tiempo sin un sello en su pasaporte: en 2004 se volvió a casar. Su elegida actual es una mujer llamada Yana Golovina (apellido en el primer matrimonio de Glumova), diseñadora de profesión. Todavía podemos escuchar exclamaciones de descontento dirigidas a los ex recién casados ​​por parte de aquellos que no querían dar por sentada la solemne boda que se organizó en el salón del trono de Peterhof.

En 2006 dio a luz a la primera hija del Ministro y dos años más tarde a la segunda. Hoy la esposa del director de Sberbank está ocupada con un nuevo proyecto. Según Yana, el diseño y la economía son cosa del pasado. Se sumergió en la educación y abrió una escuela privada con la ayuda de su marido. Sólo unos pocos pueden llegar hasta aquí y se pide a los padres y a los niños que asistan a la entrevista en ropa deportiva. La escuela es privada, el costo de la matrícula es de 51 mil por mes.

ejército y estudiantes

Toda persona pública tiene páginas de biografía que prefiere no hacer públicas. El servicio del alemán Gref en las Fuerzas Armadas es un secreto detrás de siete sellos. Como dicen personas cercanas a él, nunca se distinguió por su notable fuerza, pero salió del ejército como una persona diferente y, en ocasiones, mostró técnicas que pocas personas conocían.

Una vez en una entrevista, el ex ministro dijo que tuvo que servir en las tropas internas, y además agregó que no se arrepiente de haber pagado su deuda con la Patria en un momento, porque fue el ejército el que hizo de un hombre a él. Eso es todo. No entra en detalles del servicio. Por cierto, muchos no niegan que las cualidades de voluntad fuerte de Gref se desarrollaron precisamente en las filas de las SA, porque, como muchos creían en la época soviética, las tropas internas no eran más que fuerzas especiales penitenciarias. No hay más información en ningún documento oficial, ni en el Museo VV del Ministerio del Interior ni en los archivos, sobre las aventuras del soldado G. Gref. Personas astutas se han dado cuenta de que el director del principal banco del país es casi el único en el Gobierno que ha completado el servicio militar. Otros aparentemente estaban sesgados.

Aún así, uno de los directivos más ricos de Rusia es, hasta cierto punto, el favorito del destino, que le ha regalado generosos regalos en repetidas ocasiones y él no ha rechazado ninguno. Mientras estudiaba en la universidad, fue activista y organizador del Komsomol. Sus compañeros incluso lo eligieron comandante del destacamento estudiantil, el decano de la facultad de derecho en ese momento era S. Baburin, que entonces estaba dando sus primeros pasos en política y realmente necesitaba el apoyo de los estudiantes. Más tarde, cuando el ex estudiante de derecho ocupó el cargo de ministro, Baburin rechazó más de una vez entrevistas con periodistas si le pedían que hablara sobre sus conexiones con uno de sus antiguos alumnos. En ese momento era miembro del partido Rodina, que valoraba extremadamente negativamente las actividades del gobierno. Admitir que un miembro de un partido radical tiene una conexión de larga data con el actual Ministerio de Desarrollo Económico significa cometer un suicidio político.

Más adelante te dirá que recuerda perfectamente a este estudiante activo que siempre llegaba tarde a clases. Originario del interior de Kazajstán en aquella época, realizaba una intensa labor social y, además, ya estaba casado y tenía un hijo pequeño. La costumbre de Gref de llegar tarde estaba tan arraigada que más tarde, mientras trabajaba como ministro, recibiría una reprimenda irónica de V. Putin. El Presidente insinuará cortésmente que ya es medianoche en la economía rusa, pero aún no se espera que se duplique el PIB.

El ex alemán exiliado trabajaba en brigadas de construcción todos los veranos y recibía hasta 4 mil rublos por temporada. En la región de Omsk hay dos pueblos: Dzharkurtal y Kip, donde todavía se conservan los edificios construidos por aquel desembarco estudiantil, aunque su aspecto deja mucho que desear: no hay nadie que los cuide. Gref se graduó con honores en la Facultad de Derecho y por su trabajo activo en equipos de construcción recibió un viaje gratuito al extranjero. La historia no dice nada sobre qué países visitó el futuro ministro, pero hay algo más que importa. Muchos están seguros de que fue este viaje el que cambió por completo la cosmovisión del joven y llenó su mente de ideas liberales.

Se sabe que el curso en el que estudió G. Gref organiza veladas de reuniones. En el año del aniversario, los graduados de la Universidad Estatal de Omsk se reunieron en el Balchug de Moscú. Herman también estaba allí, pero, como siempre, llegó tarde...

Desarrollo de San Petersburgo

Si se le pidiera que nombrara solo una palabra con la que se asocia la carrera del presidente de Sberbank, sería "Peter", y describir el comienzo de una carrera en 3 palabras significa agregar a Putin y Sobchak a Peter. Llegó a la capital del Norte en 1990 por consejo del mismo Baburin, quien lo impulsó a ingresar a la escuela de posgrado en Leningrado. Algunas fuentes le atribuyen el título de Candidato en Ciencias, pero nadie recordaba los trabajos científicos de German Oskarovich. Algunos afirman que no fue a la escuela de posgrado, otros dicen que comenzó a estudiar, pero nunca terminó. Quizás tengan razón, porque fue en ese momento cuando Herman ya estaba interesado en una ciencia completamente diferente, lo que despertó su mayor interés que la jurisprudencia.

Sucedió que A. Sobchak se convirtió en el supervisor científico de Gref, y V. Putin, a través de la KGB, supervisó al estudiante de la Universidad Estatal de San Petersburgo. Ni uno ni otro tenían poder todavía, pero fueron estas dos personalidades famosas quienes se convirtieron en los "padrinos" de Gref. Habiendo comenzado su viaje por los pasillos de la universidad, poco a poco fue ascendiendo al poder. En esta etapa de su carrera surgieron los rasgos humanos del director de Sberbank. Cuando V. Putin atravesó tiempos difíciles y fue cortésmente "dejado" del puesto de Viceprimer Ministro de San Petersburgo, la mayoría de los ex camaradas dejaron de prestar atención a su colega, pero no a su protegido, quien, como antes, se comunicaba con Putin y lo apoyaba. . Probablemente el actual presidente de la Federación de Rusia no quiso olvidar esto.

Posteriormente, el propio Ministerio de Desarrollo Económico afirmó que participó activamente en el proceso de devolución de alemanes exiliados a Rusia. No muy lejos de San Petersburgo se encuentra el pueblo de Strelna, habitado por alemanes étnicos, y su creación no se llevó a cabo sin la participación de su famoso compatriota.

De San Petersburgo a Moscú

El siguiente cambio de carrera se produjo cuando se creó un centro especial bajo el Gobierno de la Federación de Rusia para formular el concepto de desarrollo estatal. Las personas que estaban en el poder en ese momento no pudieron encontrar un candidato adecuado para encabezar la estructura recién creada. En realidad, nadie quería asumir esa responsabilidad: hacer previsiones económicas. Le ofrecieron a Gref; él estuvo de acuerdo, aunque el lugar parecía no ser rentable, pero no había nadie de quien aceptar sobornos.

Incluso entonces, a Putin le gustó la forma en que Gref presentó su versión prometedora del desarrollo del Estado. El Presidente valoró la sencillez y la falta de ciencia en sus conceptos. Los asociados de Gref dicen que el aforismo con el que expresó sus pensamientos impresionó mucho a Putin, y sus frases "sumergirse en el baño" y la declaración sobre las orejas de un burro muerto surgieron bajo la influencia de conversaciones con el futuro ministro.

Sí, el vocabulario de los exiliados en la Federación de Rusia no es claro para todos y probablemente parezca un poco duro y ofensivo para quienes no están familiarizados con él. Por otro lado, nadie puede acusar a Gref de falta de decoro y descortesía. Si siente que fue demasiado lejos o se equivocó, se disculpará, un hecho comprobado.

Sberbank es mi patrimonio

Asumió la dirección del banco más grande del país en 2007. Al ex director A. Kazmin le ofrecieron un trabajo en otra agencia gubernamental, el Correo Ruso. El ex Ministro fue recomendado para el puesto de director de Sberbank por el Consejo de Supervisión de la institución de crédito que le fue confiada y ahora es su Presidente. Durante su liderazgo, formó un equipo de asociados reflexivos, que aumentaron el número de clientes que cambiaron a servicios en línea, mostraron a las personas en edad de jubilación todas las ventajas de realizar pagos con tarjetas plásticas y ofrecieron servicios de banca privada a clientes adinerados.

Con la mano ligera del líder, los altos directivos de la empresa visitan los gimnasios y piscinas corporativas, y este no es su derecho, sino un deber. También revivió la tradición casi extinta de celebrar juegos de cajas de ahorros en la finca que le había sido confiada.

Un hombre hecho a sí mismo trata sobre German Oskarovich. Por supuesto, todos creemos que nuestra economía seguirá el camino de su antiguo líder y, finalmente, después de haber sobrevivido a un período de infancia difícil, entrará en una juventud y madurez prósperas. De hecho, en el marco de su región familiar, él, un pequeño exiliado de un pueblo kazajo, ya lo ha conseguido.

Gref, alemán

Presidente y presidente de la junta directiva de Sberbank de Rusia

Presidente y presidente de la junta directiva de Sberbank de Rusia desde noviembre de 2007. Anteriormente, Ministro de Desarrollo Económico y Comercio de la Federación de Rusia (2000-2007), Primer Viceministro de Bienes del Estado de la Federación de Rusia (1998-2000), Vicegobernador y Presidente del Comité de Gestión de los Bienes Urbanos de la Administración de San Petersburgo (1997-1998), Vicepresidente - Director del Departamento de Bienes Raíces, Primer Vicepresidente del Comité de Gestión de la Propiedad Urbana de la Administración de San Petersburgo (1994-1997). Presidente de la junta directiva del Centro de Investigaciones Estratégicas, miembro de la junta directiva de NK OJSC Lukoil.

German Oskarovich Gref nació el 8 de febrero de 1964 en el pueblo de Panfilovo, región de Pavlodar de la República Socialista Soviética de Kazajstán, donde sus padres, de etnia alemana, fueron exiliados en 1941 del Donbass. Según la leyenda, los antepasados ​​de Gref se establecieron en Rusia hace menos de cien años: en 1913, su abuelo vino a San Petersburgo para enseñar filosofía griega. Según otras fuentes, sus antepasados ​​alemanes se trasladaron a Rusia y se establecieron en San Petersburgo durante la época de Pedro el Grande. La familia Gref se comunicaba tanto en ruso como en alemán. Según informes de los medios, Gref participó más tarde en el regreso de los alemanes exiliados a Rusia: con su ayuda se construyó toda la aldea alemana de Strelna cerca de San Petersburgo (varias publicaciones señalaron numerosas violaciones de la ley en relación con la implementación de este proyecto).

Después de graduarse de la escuela, Gref ingresó en la Facultad de Relaciones Económicas Internacionales de la Universidad MGIMO del Ministerio de Asuntos Exteriores de la URSS, pero después del primer año fue expulsado de la universidad. Según otras fuentes, después de la escuela, Gref y su primera esposa Elena Velikanova ingresaron a la Universidad Estatal de Omsk, pero reprobaron los exámenes. Según la biografía oficial, en 1981-1982 Gref trabajó como consultor jurídico para la administración agrícola del distrito de Irtysh de la región de Pavlodar.

De 1982 a 1984, Gref sirvió en las Fuerzas Armadas, en unidades de fuerzas especiales de las tropas internas del Ministerio del Interior, estacionadas en la ciudad de Chapaevsk, región de Kuibyshev (ahora Samara) (unidad militar 3434). Los medios de comunicación señalaron en 2005 que entre los miembros del gobierno ruso, Gref es casi el único que completó el servicio militar en el ejército. El economista Mikhail Delyagin dijo a los periodistas del periódico Sobesednik: "En la Casa Blanca dicen sobre las cualidades de voluntad fuerte de Gref: bueno, lo que quieran, el hombre pasó por las fuerzas especiales de la prisión". La publicación indicó que los empleados del Ministerio de Defensa se referían extraoficialmente a la especialidad militar de Gref como francotirador. Refiriéndose a las palabras de los veteranos de las tropas internas, el "Interlocutor" señaló que en 1982-1984 el servicio en estas tropas implicaba escoltar a los prisioneros, buscar a los fugitivos y reprimir los motines carcelarios. En noviembre de 2005, Rossiyskaya Gazeta publicó información de que Gref, junto con el comandante en jefe de las tropas internas del Ministerio del Interior de Rusia, el coronel general Nikolai Rogozhkin, visitó el centro "semisecreto" de fuerzas especiales para entrenamiento interno. personal de tropas para operaciones en zonas montañosas y boscosas en el borde de Krasnodar.

Según varios informes de los medios, Gref, después de haber completado el servicio militar sin exámenes, se matriculó en la facultad de trabajadores de la Universidad Estatal de Omsk. En 1984, Gref ingresó en la Facultad de Derecho, donde se convirtió en organizador del Komsomol y jefe del equipo operativo estudiantil (otras publicaciones escribieron que de 1984 a 1985 estudió en el departamento preparatorio de la universidad). El decano de la Facultad de Derecho de la Universidad Estatal de Omsk en esos años era Sergei Baburin (en el futuro, vicepresidente de la Duma Estatal de la Federación de Rusia). Los medios de comunicación también publicaron información sobre los compañeros de clase de Gref: en particular, se afirmó que el presidente del Comité de Gestión de la Propiedad de San Petersburgo, Igor Metelsky, es uno de los amigos estudiantes de Gref.

En 1990, Gref se graduó de la universidad, según algunos informes de los medios, con honores, recibió un diploma en jurisprudencia, después de lo cual enseñó durante algún tiempo en la Universidad Estatal de Omsk. En el mismo año 1990, Gref se mudó a Leningrado, donde, según Sobesednik, por recomendación de Baburin ingresó a la escuela de posgrado. En 1993 (según otras fuentes, en 1994) se graduó de la escuela de posgrado en la Facultad de Derecho de la Universidad Estatal de San Petersburgo. También se publicó otra información: varios profesores afirmaron que Gref no estudió en la escuela de posgrado, mientras que otros informaron que estudió, pero no defendió su tesis. La jefa del servicio de prensa de la Facultad de Derecho de la Universidad Estatal de San Petersburgo, Victoria Nasledova, cuando los periodistas de Interlocutor le preguntaron sobre Gref, respondió: "No existe tal persona en las listas de estudiantes de posgrado defendidos". supervisor en la escuela de posgrado Anatoly Sobchak.

Según varios informes de los medios, en 1990 Gref se reunió con el futuro presidente de Rusia, Vladimir Putin; en la Universidad de Leningrado, Putin, que regresaba de un viaje de negocios a Alemania, trabajaba como adjunto de Sobchak, con quien Gref estaba escribiendo su disertación. La mayoría de las publicaciones señalaron que en 1990 Putin era efectivamente asesor de Sobchak, pero como presidente del Ayuntamiento de Leningrado, mientras que Sobchak trabajaba en la universidad en el departamento de derecho civil antes de su elección al Ayuntamiento de Leningrado (Putin supervisó la universidad a través de la KGB). Según otras fuentes, Gref se reunió con Putin en 1991-1992, cuando ya ocupaba un puesto en la administración del distrito Petrodvortsovy de San Petersburgo. Varios medios de comunicación, citando a algunos funcionarios de San Petersburgo, informaron que posteriormente, en 1996, Gref fue uno de los pocos que continuó comunicándose con Putin e incluso lo ayudó después de que perdió su puesto de vicealcalde de San Petersburgo.

De 1991 a 1992, Gref fue asesor jurídico del comité de desarrollo económico y propiedad de la administración del distrito Petrodvortsovy de San Petersburgo, y de marzo de 1992 a octubre de 1994 dirigió el comité de gestión de propiedad del mismo distrito. Los medios informaron que Sobchak le presentó a la administración de Peterhof. También se indicó que el jefe de la administración del distrito de Petrodvortsovo en ese momento era Alexey Ignatenko (más tarde trabajó como jefe del departamento KUGI de la ciudad y era un subordinado de Gref).

En octubre de 1994, Gref fue nombrado director del departamento de bienes raíces del Comité de Gestión de la Propiedad Estatal (Kugi) de San Petersburgo, vicepresidente del comité,. Dentro de los muros de la administración de San Petersburgo, German Gref se reunió con Alexei Kudrin, Dmitry Kozak y Dmitry Medvedev, quienes luego ocuparon puestos clave en el liderazgo del país. Según varios informes de los medios, en febrero de 1997, Gref se convirtió en uno de los "ideólogos" de la vivienda y la reforma comunal en San Petersburgo. Por decisión del gobernador de San Petersburgo, Vladímir Yakovlev, se nombró a KUGI el departamento encargado de llevar a cabo la reforma, durante la cual se duplicó el precio del alquiler, a falta de mejoras en el servicio. Varias publicaciones indicaron que Gref no logró reformar la vivienda y los servicios comunales de San Petersburgo.

En julio de 1997, Gref se convirtió en primer vicepresidente de KUGI. El 18 de agosto de 1997 fue nombrado presidente interino del comité (ese día fue asesinado el presidente de KUGI, Mikhail Manevich). Posteriormente, varios medios de comunicación, sin establecer una conexión entre Gref y este crimen, escribieron que las razones de la "muerte repentina" de Manevich deberían buscarse "en los mecanismos de privatización de San Petersburgo". El 2 de septiembre de 1997, Gref se convirtió en vicepresidente y presidente del KUGI de San Petersburgo. El gobernador Yakovlev le ofreció este puesto. En su primera sesión informativa como jefe del KUGI de San Petersburgo, Gref dijo que se considera "un hombre de Yakovlev, Chubais y Nemtsov al mismo tiempo". Literaturnaya Gazeta escribió en 2001 que Gref se caracteriza por una “versatilidad política”, que “puede ser muy útil en términos de crecimiento profesional” (como ejemplo, la publicación citó el hecho de que, a pesar de su cercanía con el primer alcalde de San Petersburgo, Sobchak , Gref trabajó bien con el nuevo gobernador Yakovlev). En 2005, los medios de comunicación, llamando a Gref "el campeón de los rumores de dimisión", escribieron que Gref conservaba los altos cargos de viceministro y ministro de Economía en un momento en que el gobierno fue reemplazado por cinco primeros ministros.

Los medios de comunicación escribieron que durante su gestión en KUGI, Gref fue acusado de abuso de posición oficial, en particular, de transferencia ilegal del mercado de Hay a cambio de un soborno (el caso se cerró tras el asesinato del único testigo), privatización ilegal del Palacio Gorchakov (el caso también fue cerrado), sin embargo, estas publicaciones no tuvieron consecuencias. En el año 2000, el periódico francés Le Monde publicó información de que, de 1997 a 2000, Gref, junto con Putin, fueron consultores y miembros del consejo asesor de la empresa inmobiliaria alemana SPAG (St. Petersburg Immobilien und Beteiligungs AG), creada en Iniciativa de la alcaldía norte de Ciudades Capitales. La alcaldía, según la publicación, era copropietaria de esta empresa. El 13 de mayo de 2000, el jefe de la SPAG, abogado y hermano del Ministro de Economía de Liechtenstein, Rudolf Ritter, fue detenido en Vaduz bajo sospecha de blanqueo de dinero y vínculos con el crimen organizado. Un informe del servicio secreto alemán BND alegaba que elementos criminales rusos estaban transfiriendo fondos a través del banco rumano IRB con el fin de comprar bienes inmuebles en Rusia. Según ellos, esto supuso beneficios para Ritter, el principal accionista de SPAG (los inmuebles se vendían a través de esta empresa). La administración presidencial rusa negó cualquier conexión entre Putin y SPAG. El director de SPAG, Markus Rese, por su parte, no negó que Gref y Putin trabajaran para la empresa, pero afirmó que se trataba de un “puesto no remunerado, una especie de mecenazgo”.

En septiembre de 1997, Gref se convirtió en miembro de la junta directiva de JSC Lenenergo. En enero de 1998 fue presentado a la junta directiva del Ministerio de Bienes Estatales de la Federación de Rusia. En abril de 1998, Gref se unió a la junta directiva de OJSC Sea Port of St. Petersburgo, y en junio del mismo año, se incorporó a la junta directiva de OJSC Petersburgo - Canal 5.

El 12 de agosto de 1998, Gref fue nombrado primer viceministro de bienes estatales de la Federación de Rusia. Según varios informes de los medios, Gref llegó a Moscú por recomendación de Anatoly Chubais. Por resoluciones del Gobierno de la Federación de Rusia del 30 de diciembre de 1998 y del 21 de enero de 1999, Gref fue incluido en el Consejo de Coordinación de Cuestiones Económicas de la Política Regional de Rusia y en la junta de representantes de la Federación de Rusia en Svyazinvest OJSC. El 28 de abril de 1999 fue nombrado jefe de la comisión gubernamental para auditar las actividades del Servicio Federal Ruso de Insolvencia y Recuperación Financiera (FSDN). Al mismo tiempo, se unió a la junta directiva de Svyazinvest JSC.

El 10 de mayo de 1999, de acuerdo con la orden del gobierno ruso, Gref se unió a la junta de representantes estatales de la Compañía Estatal de Seguros de Rusia (Rosgosstrakh). El 4 de junio del mismo año ingresó al directorio de la Comisión Federal para el Mercado de Valores (FCSM), donde trabajó hasta septiembre de 2000. El 26 de junio de 1999, Gref fue elegido miembro de la junta directiva de Aeroflot - Russian International Airlines, y el 26 de agosto, como representante del estado, fue incluido en la junta directiva de Gazprom. En septiembre de 1999, Gref se convirtió en miembro de la junta de representantes estatales de Transneft OJSC. Ese mismo año, Gref fue elegido presidente de la junta directiva de OJSC Aeropuerto Internacional Sheremetyevo.

En diciembre de 1999, Gref fue elegido presidente del consejo de supervisión de la Fundación Centro de Investigación Estratégica. Según las memorias de Delyagin, Gref fue el único que aceptó liderarlo: "el lugar no es bueno, allí no dan sobornos". Varios medios de comunicación escribieron que el programa de desarrollo del país para los próximos años, preparado por la URSS encabezada por Gref, "delinea el principal vector de desarrollo de la economía del país: hacia una mayor liberalización". Otras publicaciones, por el contrario, señalaron que todo el mundo se olvidó del "programa Gref" inmediatamente después de su adopción. Además, durante el mismo período, Gref pasó a formar parte de la sede electoral de Putin y estuvo entre sus representantes autorizados en cuestiones financieras.

En 2001, Gref encabezó la comisión para la realización de subastas para la venta de cuotas industriales para la captura (extracción) de recursos biológicos acuáticos y también se convirtió en miembro de la comisión de regulación de tarifas en el transporte ferroviario federal. En enero de 2001, Gref fue recomendado para el puesto de presidente de la junta directiva de Project Privatization Company OJSC, creada por el Fondo Federal de Propiedad de Rusia y el Ministerio de Relaciones de Propiedad de la Federación de Rusia para la venta de 50 millones de acciones (6,13 por ciento ) de Lukoil OJSC en los mercados de valores internacionales. En abril de 2001, Gref fue nombrado representante oficial del gobierno cuando las cámaras de la Asamblea Federal examinaron el proyecto de Código de Tierras. El 28 de abril de 2001, Gref fue designado representante de la Federación de Rusia para votar en una junta de accionistas de OAO Gazprom y fue reelegido miembro de la junta directiva de RAO UES de Rusia. En mayo de 2001, Gref fue nombrado vicepresidente de la Comisión del Gobierno de Rusia para coordinar las actividades de los órganos ejecutivos federales y estatales de las entidades constitutivas de la Federación de Rusia en la implementación de los acuerdos de producción compartida y fue reelegido miembro de la junta directiva. de Aeroflot-RMA OJSC (desde junio de 2001 - OJSC "Aeroflot - Russian Airlines"). En agosto de 2001, también fue elegido nuevamente presidente de la junta directiva de JSC Aeropuerto Internacional Sheremetyevo y en agosto de 2001, Gref se convirtió en miembro de la comisión gubernamental para la reforma estructural del transporte ferroviario.

En enero de 2002, Gref se convirtió en vicepresidente de la Comisión del Gobierno Ruso para la Reforma de la Industria de la Energía Eléctrica y se unió a la junta directiva de JSC Federal Grid Company of the Unified Energy System (FGC UES). En 2002, Gref se opuso a los planes de pasar a pagar el 100 por ciento de la vivienda y los servicios comunales por parte de la población. Pidió “dejar de asustar a la población con el pago del 100 por ciento”, ya que debido a la difícil situación de la mayoría de los ciudadanos, esta tarea es “innecesaria e irrealizable”.

El 21 de octubre de 2003, Gref fue elegido presidente del comité de evaluación creado en el consejo de administración de Gazprom. En su informe, RIA Novosti señaló que la competencia del comité incluye el análisis y la preparación de propuestas para mejorar la evaluación del valor de la propiedad de Gazprom y sus filiales, conclusiones sobre la viabilidad de las transacciones con propiedades, así como recomendaciones para la votación de los representantes. de la OJSC en los órganos de dirección de empresas filiales y filiales Posteriormente, Gref fue reelegido para este cargo varias veces.

El 24 de febrero de 2004, cuando el presidente destituyó al gobierno de Kasyanov, Gref se convirtió en ministro interino de desarrollo económico y comercio de la Federación de Rusia: Putin firmó un decreto "Sobre el gobierno de la Federación de Rusia", según el cual el gobierno de la Federación de Rusia La Federación de Rusia recibió instrucciones de cumplir con sus deberes hasta la formación de un nuevo gabinete de ministros. El 9 de marzo de 2004, Gref fue nombrado nuevamente Ministro de Desarrollo Económico y Comercio de la Federación de Rusia y Mikhail Fradkov se convirtió en Presidente del Gobierno de la Federación de Rusia. Izvestia escribió que en ese momento ya existía una enemistad mutua de larga data entre ellos. Según la publicación, su origen se remonta al año 2000, cuando el Ministerio de Comercio encabezado por Fradkov fue abolido y transferido al Ministerio de Desarrollo Económico y Comercio. Durante el período en que Fradkov trabajó en el Consejo de Seguridad y en la policía fiscal, sus relaciones con el jefe del Ministerio de Desarrollo Económico y Comercio también fueron bastante tensas, pero sin agravarse. El enfrentamiento más grave entre ellos se produjo en la segunda mitad de 2003, durante una de las visitas de Gref a Bruselas, donde Fradkov era el representante especial de Rusia ante la UE. Según testigos presenciales, Gref luego reprendió duramente a Fradkov por “mal trabajo con la UE” frente a sus subordinados. Según otras fuentes, dos altos funcionarios del aeropuerto de Bruselas empezaron a gritarse sin prestar atención a los testigos. En 2005, Profile escribió que la incompatibilidad ideológica de Fradkov y Gref (uno es un burócrata soviético, el otro un "comercialista" convencido), agravada por la hostilidad personal, llevó al hecho de que ni una sola reunión gubernamental estuvo completa sin una disputa entre el primer ministro y el ministro de economía. Pero, según la publicación, con el paso de los años la situación ha cambiado y la relación de trabajo entre ellos se ha vuelto completamente diferente a la de la primera etapa.

Según informes de los medios, Gref se ha opuesto repetidamente a la monopolización del sector de petróleo y gas de la economía. En una entrevista con el periódico Kommersant en enero de 2005, Gref dijo que el Estado debería transferir "cualquier actividad generadora de beneficios a manos privadas" y que él mismo "debería centrar sus esfuerzos en crear reglas de juego claras que sean seguidas estrictamente por todos". .” Calificó la presencia directa del Estado en el sector petrolero como “injustificada”. En particular, Gref se opuso a la nacionalización de Yuganskneftegaz, una filial de Yukos Oil Company, pero posteriormente aprobó públicamente el acuerdo para adquirirla. Según los medios de comunicación, Gref cambió de opinión porque el decreto gubernamental obligaba a los representantes estatales en las sociedades anónimas a votar de acuerdo con las directivas y poderes del Ministerio de Propiedad de la Federación Rusa.

Gref participó en el destino de la empresa estatal OJSC NK Rosneft, incluso en la organización de la oferta pública inicial de acciones ordinarias (IPO) entre inversores rusos e internacionales en Rusia y el Reino Unido en junio de 2006. Al mismo tiempo, el jefe de la El Ministerio de Desarrollo Económico y Comercio subrayó que más del 70 por ciento de las acciones de Rosneft permanecerán en manos del Estado.

Gref prestó gran atención al programa Russian Regional Jet (RRJ), un proyecto conjunto de Sukhoi Civil Aircraft, el Ilyushin Aviation Complex y Boeing. El objetivo del programa era crear un avión que cumpliera con las necesidades actuales y futuras de los mercados ruso e internacional. Durante una conferencia de prensa el 2 de noviembre de 2005, Gref calificó este proyecto como una de las prioridades de Rusia y prometió que las obligaciones de la parte rusa se cumplirían a tiempo. Según él, el Estado debía invertir en el proyecto 8,6 mil millones de rublos. Se suponía que a finales de 2007 se producirían seis aviones y su producción en serie debería comenzar en 2008.

En noviembre de 2005, Gref encabezó una comisión que participó en la elaboración de una lista de proyectos que solicitaban dinero del Fondo de Inversiones de la Federación de Rusia. La lista de propuestas de inversión al gobierno incluía proyectos para la construcción de un complejo de refinerías de petróleo en Tartaristán y un proyecto para el desarrollo de la región del Bajo Angara, así como una serie de proyectos para el desarrollo de la infraestructura de transporte del país: el construcción del diámetro occidental de alta velocidad en San Petersburgo, un tramo de la autopista de peaje Moscú-San Petersburgo, una nueva salida de la autopista de Minsk en la carretera de circunvalación de Moscú y el ferrocarril a los depósitos minerales en la región de Chita, así como así como la construcción del túnel Orlovsky bajo el Neva. Para la ejecución de estos proyectos estaba previsto asignar 164 mil millones de rublos.

El 27 de julio de 2006, Gref hizo una declaración sobre la transferencia de autoridad al Servicio de Impuestos Federales (FTS) para mantener un sistema de información estatal unificado automatizado para la contabilidad de bebidas alcohólicas. Esta declaración la hizo después de que un grupo de miembros de la Cámara Pública dirigiera una carta abierta al jefe de gobierno, Mikhail Fradkov. En la carta, los representantes de la Cámara Pública pidieron al Primer Ministro abordar las violaciones al cronograma de producción y suministro de bebidas alcohólicas que surgieron debido a una falla en el funcionamiento del Sistema Unificado de Información Automatizado del Estado (USAIS), el desarrollo y mantenimiento. de los cuales fue realizado por FSUE Atlas bajo el FSB de Rusia.

Gref apoyó la pronta entrada de Rusia en la Organización Mundial del Comercio (OMC) y ha declarado repetidamente que Rusia podría ser admitida en la OMC en 2007. Después de que los representantes de Moscú y Washington nuevamente no lograran ponerse de acuerdo sobre este tema durante la cumbre del G8 celebrada en julio de 2006 en San Petersburgo, Gref envió una carta a la representante comercial de Estados Unidos, Susan Schwab. Indicó que en caso de un nuevo fracaso de las negociaciones de adhesión a la OMC, Rusia se verá obligada a reconsiderar los acuerdos sobre la importación de carne de los Estados Unidos, según los cuales las cuotas para el suministro de carne de ave, vacuno y porcino de este país fueron incrementados.

El 26 de junio de 2006, Gref propuso a la junta directiva de RAO UES de Rusia trabajar en la idea de crear un Centro de ingeniería energética sobre la base del consorcio Power Machines (SM). OJSC Power Machines, cuyo volumen de negocios en 2004 ascendió a 639 millones de dólares, fue calificado por los medios de comunicación como el principal fabricante ruso de equipos eléctricos. Anteriormente, la empresa alemana Siemens había expresado su deseo de comprar la OJSC, pero el Servicio Federal Antimonopolio (FAS) de Rusia le negó el derecho a comprarla con el pretexto de que la empresa cumple, entre otras cosas, órdenes militares. Sólo después de que RAO UES de Rusia adquiriera una participación mayoritaria en Power Machines, Siemens recibió una participación de bloqueo en la empresa. Según los medios de comunicación, a finales de agosto de 2006 el holding energético poseía directamente el 22,43 por ciento de las acciones de la empresa y alrededor del 30 por ciento más estaba en manos de la RAO; El 2,5 por ciento de las acciones estaban concentradas bajo la jurisdicción de la Compañía Generadora de San Petersburgo. Los analistas vieron la propuesta de Gref como un intento de convencer a la dirección de RAO de que tomara Power Machines bajo su control total. El directorio del holding energético, como se indica en el comunicado emitido, aceptó para su consideración la propuesta del titular del Ministerio de Desarrollo Económico y Comercio.

En julio-agosto de 2006, el nombre de Gref apareció en la prensa en relación con el proceso de aprobación del proyecto de presupuesto para 2007. La presentación del borrador del documento para la consideración del gobierno se pospuso, ya que el departamento de Gref retrasó la transferencia de una previsión actualizada del gasto público al Ministerio de Finanzas.

En diciembre de 2006, el Ministerio de Desarrollo Económico aprobó la creación de zonas económicas especiales (ZEE) de tipo turístico. Sus residentes tendrán que recibir un beneficio en el impuesto sobre la renta (20 por ciento en lugar de 24 por ciento), podrán evitar pagar impuestos sobre la propiedad y la tierra durante cinco años y el impuesto social unificado se pagará a una tasa del 14 por ciento en lugar de 26. por ciento (pero solo de salarios anuales hasta 280.000 rublos). En el presupuesto de 2007 se asignaron 1,1 mil millones de rublos para la creación de infraestructura de zonas turísticas, por lo que se planeó crear dos o tres, máximo cinco, ZEE de este tipo. Después de la reunión de la comisión de competición a finales de octubre, siete regiones obtuvieron la mayor cantidad de puntos: Territorio de Altai, Gorny Altai, Buriatia, Región de Irkutsk, Territorios de Krasnodar y Stavropol, así como la Región de Kaliningrado. "Es una elección difícil, no se puede expulsar a nadie", dijo Gref en la reunión decisiva de la comisión y se ofreció a apoyar todas las solicitudes. La comisión estuvo de acuerdo con él.

Al describir la personalidad de Gref, los medios escribieron que tiene reputación de ser un líder de mercado fuerte y un liberal dispuesto a implementar reformas impopulares. Él, según varias publicaciones, cree en su capacidad para mejorar Rusia. Al mismo tiempo, se observó que Gref carece de la profundidad y coherencia de los conocimientos económicos (no tiene educación económica). Cree en el valor intrínseco absoluto de la propiedad privada y en la necesidad de que el Estado se retire lo más posible de la economía, e incluso los programas sociales estatales, según varias publicaciones, son una carga innecesaria a los ojos del Ministro de Desarrollo economico. Gref no acepta nada que contradiga estos principios, y es absolutamente imposible convencerlo, ya que no le gusta y no puede llevar a cabo un argumento razonado (incluso se sugirió que esta era una de las principales razones de su hostilidad hacia el ex presidente). asesor en temas económicos Andrei Illarionov, conocido por su amor por las discusiones).

Los medios de comunicación asociaron la débil preparación económica de Gref con la opinión expresada por varios altos funcionarios, según la cual Gref permite al Ministro de Finanzas Kudrin "jugar en su propio campo". Como resultado, los departamentos que deberían equilibrarse entre sí no pueden trabajar juntos. Hablando de la rivalidad entre Gref y Kudrin, varias publicaciones mencionaron las supuestas ventajas del Ministro de Finanzas sobre el titular del Ministerio de Desarrollo Económico y Comercio. Según ellos, los servicios personales de Gref a Putin son más modestos que los de Kudrin, quien ayudó activamente al futuro presidente a encontrar un trabajo en Moscú después de que abandonó San Petersburgo en 1996. Los medios de comunicación también escribieron sobre una supuesta hostilidad mutua entre los ministros. Sin embargo, el periódico FeldPochta publicó las palabras del propio Gref, refutando esta opinión: "Podemos discutir y entrar en conflicto todo lo que queramos, pero en tiempos difíciles estamos dispuestos a ayudarnos unos a otros". Se sabe que en 2004 Kudrin estuvo entre los invitados a la boda de Gref.

En enero de 2006, Fradkov firmó el programa de desarrollo ruso para 2006-2008. Vedomosti lo calificó como "un excelente ejemplo de compromiso" entre el primer ministro y sus subordinados, Gref y Kudrin. La firma del programa, según la publicación, se vio obstaculizada por desacuerdos sobre la cláusula sobre duplicar el PIB en 10 años. A lo largo de 2005, el departamento de Gref introdujo varias versiones revisadas del programa a mediano plazo, pero duplicar el PIB no funcionó, a pesar de los altísimos precios del petróleo planeados. Como resultado, en el programa sólo quedó la frase de que el programa debería garantizar que el crecimiento del PIB se duplicara en 10 años, pero sin indicar en qué años y sin cálculos económicos. A cambio, Kudrin y Gref acordaron reducir el tipo del impuesto sobre el valor añadido (IVA) al 13 por ciento, en lo que Fradkov insistió durante más de un año, pero sin especificar el momento de la introducción de este tipo. En este sentido, el politólogo Alexei Makarkin señaló que "Fradkov claramente no tiene la fuerza suficiente para impulsar decisiones, hay demasiados centros de gravedad en la oficina", ya que "tanto Kudrin como Gref tienen acceso directo al presidente".

Se observó que Gref es absolutamente intolerante ante los más mínimos signos de corrupción en su círculo (supuestamente sus secretarias tienen miedo de recibir incluso una caja de bombones como regalo). En 2001, Literaturnaya Gazeta expresó la opinión de que Gref ve claramente que la raíz del mal en Rusia está en los funcionarios corruptos. Según la publicación, el noventa por ciento de sus esfuerzos están dirigidos a combatirlos. Al mismo tiempo, señala el periódico, la sobriedad de Gref en su evaluación de la realidad rusa a veces se combina sorprendentemente con la ingenuidad: por ejemplo, supuestamente cree que si las autoridades dan un ejemplo de honestidad y transparencia, entonces la burocracia en los niveles inferiores sigue este ejemplo.

La prensa publicó declaraciones sobre Gref como una persona orgullosa, irascible y no siempre comedida. Reacciona bruscamente a las críticas y una vez, en una reunión del gobierno, estuvo indignado durante mucho tiempo y exigió que los extremistas que quemaron públicamente su efigie fueran severamente castigados. Su vocabulario de trabajo también es figurativo y emocional (los medios de comunicación publicaron historias de colegas de Gref de que expresiones como "para tal trabajo deberían colgarlo de una cuerda", "bajarle por las escaleras" son comunes para él). Al mismo tiempo, la prensa destacó que Gref siempre se disculpa si se equivoca y, en situaciones normales, es bastante educado y correcto.

Putin, según algunos informes, aprecia la simplicidad, el aforismo y el carácter "poco científico" con el que Gref expone sus puntos de vista sobre el desarrollo del país. Incluso se sugirió que las expresiones de Putin “mojado en el retrete” y “orejas de burro muerto” nacieron precisamente “durante las reuniones del jefe de Estado y el ministro de Economía”. Varios medios de comunicación mencionaron que, con otros funcionarios de alto rango, Gref utiliza muy a menudo un argumento en el que todos ganan: "¡Iré a Putin y él me apoyará!", a pesar de que al presidente no le gusta interferir en conflictos entre sus asociados.

En 2003, el programa de televisión "Noticias de la semana", calificando a Gref como el único ministro católico ruso, informó que acompañó al presidente Putin durante su visita al Vaticano y se presentó ante el Papa Juan Pablo II. "Argumentos y hechos", a su vez, también habló de la visita al Vaticano, pero aclaró que Gref se adhiere a la fe protestante, que niega la institución misma del papado, lo que, en su opinión, le dio algo de picante a la situación.

En mayo de 2006, en una entrevista con el canal NTV, Gref dijo que no tenía intención de trabajar como funcionario en toda su vida. Comparando el servicio civil con el servicio militar, señaló que está asociado "con una gran cantidad de restricciones, incluidas restricciones personales". “Pero esto no puede durar toda la vida”, enfatizó. En diciembre de 2006, en una entrevista con NTV, volvió a hablar de su dimisión. Habiendo dicho que el trabajo del Ministro de Economía es extremadamente difícil, dijo: "Creo que hay un gran número de personas dignas en el país que no afrontarán estas responsabilidades peor que yo". También mencionó la necesidad de rotación en el gobierno, señalando que "necesitará ser 'cambiado' en un futuro cercano, al igual que otros... miembros del gobierno". Sobre sus planes para el futuro, Gref dijo: "Me gustaría hacer negocios en algún lugar, no sé dónde más, necesito cambiar de campo de actividad...".

El 12 de septiembre de 2007, Gref se convirtió en Ministro interino de Desarrollo Económico y Comercio de la Federación de Rusia debido a que el presidente del gobierno ruso, Mikhail Fradkov, pidió al presidente Putin que renunciara a todo su gabinete. El primer ministro justificó su petición por el deseo de conceder al presidente libertad de decisión personal en vísperas de las elecciones parlamentarias y presidenciales. Putin aceptó la dimisión y pidió al primer ministro y a otros ministros que desempeñaran temporalmente sus funciones. El sucesor de Fradkov como primer ministro fue Viktor Zubkov, cuyo nombramiento fue aprobado por la Duma estatal el 14 de septiembre. El 24 de septiembre se anunció un nuevo gobierno: Gref fue reemplazado por su ex primera diputada, Elvira Nabiullina.

El 16 de octubre de 2007, el Consejo de Supervisión del Sberbank de Rusia recomendó la candidatura de Gref para la elección como presidente y presidente del consejo del banco. Unos días antes, Zubkov recomendó al ex director de Sberbank, Andrey Kazmin, para el puesto de director de la Empresa Unitaria del Estado Federal Russian Post. En la junta general extraordinaria de accionistas del Sberbank de Rusia celebrada el 28 de noviembre de 2007, se tomó la decisión de rescindir anticipadamente los poderes de Kazmin "en relación con un traslado a otro puesto". Como era de esperar, Gref fue elegido en su lugar (no se sometió a votación ningún otro candidato).

En junio de 2009, Gref, como presidente de la junta directiva de Sberbank de Rusia, se unió a la junta directiva de NK OJSC Lukoil (presidente: Vagit Alekperov).

En 2009, Gref apareció repetidamente en la prensa con previsiones sobre el futuro de la economía rusa y las posibilidades de reducir las consecuencias negativas para ella durante la crisis financiera mundial. En enero se mostró bastante optimista: el director de Sberbank señaló que simultáneamente con la reducción del número de bancos como resultado de la crisis aumentaría el nivel tecnológico y la calidad del sistema bancario, y "los viejos y, como "Resultó que el modelo de gestión de riesgos ineficaz sería reemplazado". Al mismo tiempo, Gref admitió que la crisis durará más de lo esperado. En abril del mismo año afirmó que “la crisis bancaria en la Federación de Rusia está ahora en sus comienzos y provendrá del sector real de la economía”. Al mismo tiempo, informó que en septiembre de 2008, en una reunión del gobierno ruso, predijo una caída del PIB del cuatro por ciento en 2009 y una posible caída del sector bancario del 18,8 por ciento. "Todo el mundo se reía entonces... Pero ahora está claro que se trata de cifras absolutamente reales...", dijo.

En diciembre de 2009, el Sberbank de Rusia anunció un cambio de marca. Gref dijo que el banco iba a cambiar su identidad corporativa y en lugar del logotipo existente elegiría uno más "dinámico y juvenil" en mayo del mismo año. Según los expertos, cambiar el logotipo y actualizar todas las sucursales debería haber costado unos 20 mil millones de rublos. Incluso antes de la presentación del nuevo logotipo, los expertos dijeron que, aunque el cambio de marca de Sberbank tiene como objetivo atraer nuevos clientes, sólo dará sus frutos si se cambian los procesos comerciales junto con la identidad corporativa. El nuevo logo del banco se introdujo el 14 de diciembre de 2009; Al mismo tiempo, Gref anunció una serie de otras medidas destinadas a crear la imagen de un "Sberbank completamente nuevo", incluida la introducción de nuevos formatos para las oficinas de atención al cliente. En septiembre del año siguiente, el banco también cambió su nombre anterior "Caja de Ahorros comercial por acciones de la Federación de Rusia (sociedad anónima abierta)" por uno nuevo: "Sociedad anónima abierta "Sberbank de Rusia"". .

En enero de 2010, Gref, hablando en el Foro Económico de Davos, se pronunció a favor de reducir la participación estatal en el capital de los bancos rusos: en particular, propuso reducir la participación estatal en Sberbank del 57,6 por ciento al 50 por ciento más una acción. En marzo del año siguiente, el Consejo Bancario Nacional aprobó la venta del 7,58 por ciento de las acciones de Sberbank y, en septiembre de 2012, las acciones se vendieron en la bolsa de valores por 5,22 mil millones de dólares.

A finales de mayo de 2010, se supo que Gref había adquirido una pequeña cantidad de acciones de Sberbank: el 0,000004 por ciento del capital autorizado. Se señaló que los programas de opciones que se estaban preparando en ese momento para Sberbank podrían haber permitido a Gref aumentar significativamente su participación en las acciones. Sin embargo, ya en junio, Gref, sin esperar el inicio de los programas de opciones, aumentó inmediatamente su participación en Sberbank en 150 veces, llevándola al 0,0006 por ciento del capital autorizado. En agosto de 2011, su participación en el capital autorizado de Sberbank aumentó al 0,0016 por ciento y siguió creciendo.

En febrero de 2011, Vedomosti informó sobre el beneficio récord que recibió Sberbank y los mayores pagos a sus directivos en la historia del banco, que ascendieron a casi 985 millones de rublos a finales de 2010. El informe trimestral señala que el aumento de los pagos estuvo asociado con un aumento del beneficio neto del banco de 21,7 a 183,6 mil millones de rublos, es decir. más de 8 veces. Gref habló sobre los éxitos de Sberbank en una reunión con el Primer Ministro Putin. En respuesta a esto, como señaló Vedomosti, el Jefe de Gobierno preguntó cuánto paga el banco por los depósitos a sus depositantes y, al escuchar la respuesta de que durante un período de seis meses la tasa sería de alrededor del 5 por ciento, bromeó: “ Sois unos estafadores”.

El beneficio neto de Sberbank en 2011 volvió a ser récord: superó en un 74 por ciento el resultado del año anterior y ascendió a 315,9 mil millones de rublos. Sólo en el último trimestre del año, el banco mostró un resultado financiero menor que en 2010 debido al aumento de las contribuciones a las reservas asociado con el crecimiento del crédito que superó al mercado. En el primer trimestre de 2012, el beneficio neto de Sberbank volvió a superar el resultado del año anterior y ascendió a 92,2 mil millones de rublos, frente a 86,8 mil millones en enero-marzo de 2011 [

Todo el mundo conoce al famoso estadista alemán Gref. La biografía, la nacionalidad y los padres del director de Sberbank se describirán a continuación. Gref es ex Ministro de Comercio y Desarrollo Económico de la Federación de Rusia (2000-2007). Actualmente dirige la junta directiva de Sberbank. También es presidente de la junta directiva del Centro de Investigación Estratégica y miembro de la junta directiva de Yandex. Este artículo describirá su breve biografía.

Infancia

German Oskarovich Gref nació en el pueblo de Panfilovo, cerca de Pavlodar, en 1964. Los padres del niño eran alemanes étnicos exiliados de Donbass a Kazajstán debido a su nacionalidad. German es el hijo menor de la familia. El padre del futuro banquero, Oscar Fedorovich, trabajaba como ingeniero. Y mi madre, Emilia Filipovna, trabajaba como economista en el consejo del pueblo.

Cuando Herman tenía apenas un año y medio, ocurrió el dolor en la familia Gref: Oscar Fedorovich murió. Emilia Filipovna se quedó sola con tres hijos. Su abuela brindó una ayuda invaluable en su educación. Ella inculcó en sus nietos pulcritud, modestia y moderación.

Escuela

Herman estudió bastante bien. Era un estudiante disciplinado y obediente, y no le causaba ningún problema a su madre por su mal comportamiento. El futuro presidente de Sberbank no deseaba ciencias específicas. Pero al niño le encantaba practicar deportes e incluso dirigió el equipo de baloncesto de la escuela.

instituto y trabajo

Luego entró en MGIMO German Gref, cuya biografía, cuya vida personal pronto será tema de discusión en muchos medios. Un año después, el joven fue expulsado sin explicación alguna. Inmediatamente después de esto, Herman fue reclutado por el ejército. El futuro banquero pagó su deuda con su patria en las filas del ejército, lo que lo convirtió en un verdadero hombre. Después de la desmovilización, Gref ingresó a la Facultad de Derecho. Durante sus estudios, el joven participó activamente en actividades sociales y trabajó como organizador del Komsomol. Esto despertó su interés político. Herman se graduó con honores de la universidad y permaneció allí para trabajar como profesor.

En 1990, el héroe de este artículo ingresó a la escuela de posgrado. El supervisor científico de Gref era Anatoly Sobchak (el primero. Posteriormente se convertiría en el “padrino” del alemán en su carrera política. Gracias a la recomendación de Sobchak, el futuro banquero consiguió un trabajo en la administración de la ciudad de San Petersburgo. Allí conoció a Medvedev, Putin y otros políticos famosos del equipo de Anatoly Alexandrovich.

Gobierno

La carrera del héroe de este artículo comenzó durante los años de la Perestroika. Para formular el concepto de desarrollo estatal de Rusia, se creó un comité especial. Gref lo encabezó. En este cargo, German Oskarovich se distinguió por ofrecer pronósticos económicos prometedores y precisos. Además, expresó sus pensamientos sin utilizar términos abstrusos, lo que le granjeó la simpatía de sus camaradas.

Gref trabajó como estratega económico durante casi siete años. Después de esto, la carrera de German Oskarovich comenzó a avanzar hacia el ascenso a la arena política más alta de la Federación Rusa. En 1998 fue nombrado vicepresidente del Ministerio de Bienes del Estado. Después de 12 meses, el héroe de este artículo ya dirigía el "Centro de Investigaciones Estratégicas". Después de la victoria de Putin en las elecciones presidenciales de 2000, fue invitado al cargo de Ministro de Comercio y Economía de la Federación de Rusia.

Logros

Gref trabajó en este puesto hasta 2007. Durante este tiempo, cinco primeros ministros cambiaron y German Oskarovich logró conservar sus poderes. Sus principales logros fueron la reforma fiscal, la industria de la energía eléctrica y el lobby para el programa de adhesión de Rusia a la OMC. Gracias a esto, Rusia aumentó su calificación de inversión y recibió el estatus de estado con una economía de mercado.

Además del trabajo gubernamental, Gref ocupó puestos clave en varios grandes holdings. También formó parte de las juntas directivas de Rosneft, Aeroflot y Gazprom.

Sberbank

En 2007, tras la dimisión del gobierno, German Gref (la biografía y la nacionalidad del estadista son conocidas por casi todos los economistas) completó sus actividades ministeriales. Su cargo lo ocupó Elvira Nabiullina. Y el héroe de este artículo fue elegido por el Consejo de Supervisión de Sberbank para el cargo que ocupa hasta el día de hoy.

En su nuevo lugar de trabajo, German Gref (la biografía y la nacionalidad del director de Sberbank son conocidas por muchos políticos clave de la Federación de Rusia) logró un éxito significativo: la base de clientes se expandió a nivel mundial y el nivel de servicio aumentó. Esto llevó a un aumento del beneficio neto de la organización en un 74%. German Oskarovich también cambió su nombre e introdujo sistemas convenientes y tecnológicamente avanzados para canales de servicio remoto, lo que convirtió a la institución financiera en líder en Europa Central y del Este.

Vida personal

Gref estuvo casado dos veces. Conoció a su primera esposa en la escuela. Era la chica más hermosa allí. Casi todos los chicos la cuidaron. Pero en quinto grado, Elena eligió a Herman. Se casó con Velikanova inmediatamente después de graduarse de la escuela. Un año después, la pareja tuvo un hijo, Oleg.

De hecho, rara vez son fuertes. Esto es lo que pasó esta vez también. La relación de pareja salió mal y Elena nunca se convirtió en la "esposa del ministro". Velikanova todavía no comparte con los periodistas detalles sobre los años transcurridos en matrimonio.

German Oskarovich no permaneció soltero por mucho tiempo. El siguiente matrimonio del banquero se remonta a 2004. Yana Golovina es la segunda esposa de German Gref, su biografía merece un artículo aparte. La niña trabajaba como diseñadora y también tenía un matrimonio fallido a sus espaldas. La ceremonia de la boda tuvo lugar en Peterhof (una reserva natural única). El precio del alquiler de la sala del trono alcanza varios millones de rublos.

En 2006, la pareja tuvo una hija y dos años después otra. Hoy Yana está trabajando en un nuevo proyecto. Ya no le interesa el diseño. La esposa del director de Sberbank se dedicó a la educación. Con la ayuda de su marido, abrió una escuela privada, en la que sólo se admiten unos pocos elegidos. Los padres y los niños deberán acudir a la entrevista en chándal. Un mes de educación en una escuela privada cuesta 51 mil rublos.

Parientes

Oleg es el hijo de Gref de su primer matrimonio. En 2004 se graduó en la Universidad Estatal de Moscú. Actualmente es vicepresidente de la consultora NEO Center (acreditada por Sberbank).

Elena Peredriy es la hermana mayor del héroe de este artículo. Después de graduarse del Instituto Pedagógico, se casó y se mudó a Nakhodka. Posee una gran participación en Primorye Bank. La hija de Elena, Olga Tyshchenko, es la principal especialista en recursos humanos de Sberbank.

Evgeniy es el hermano mayor de Gref. Él hace negocios en Omsk. Es copropietario de los centros comerciales Letur y Geomart y de las cadenas de tiendas Sibir-Keramika y Tekhnosofiya. En 2008 recibió un préstamo de 500 millones de rublos de Sberbank. Su hija Evgenia trabaja en la empresa Krasnov Design.

Tatyana Golovina es la madre de la esposa de Gref. Desde 2008 dirige el sanatorio Rus (Gelendzhik), propiedad de Transneft. Todas las cuentas de la institución médica fueron transferidas a Sberbank.

Atribución de otra nacionalidad

Recientemente, muchos medios de comunicación han publicado materiales con el título "Herman Gref: biografía". Atribuyen erróneamente al banquero la nacionalidad de “judío”. Como ya se indicó al principio del artículo, el financiero es de etnia alemana.

Ingreso

En 2015, German Gref (la biografía, la familia y la foto del banquero se presentan arriba) fue incluido en la lista de los gerentes mejor pagados de la Federación de Rusia según Forbes. Los ingresos anuales del financiero ascendieron a 13,5 millones de dólares. Esta cifra se obtuvo sumando salarios, adjudicaciones de acciones, compensaciones a largo plazo y bonificaciones.

Actualmente

Ahora los padres del banquero siguen siendo los jefes de la principal organización crediticia del país, y tanto en la prensa rusa como en la occidental se discuten regularmente otros temas relacionados con su vida. En 2015, en una junta de accionistas, sus poderes fueron ampliados por cuatro años.

En junio de 2015, German Gref (la biografía y la nacionalidad del ex ministro son conocidas por todos los empleados de Sberbank) participó en el foro económico internacional. Respondiendo a las preguntas de los participantes, criticó el trabajo del gobierno. Gref afirmó que la crisis económica es consecuencia de una mala gestión. Es decir, el Gabinete de Ministros no sólo es incapaz de tomar decisiones rápidas, sino que tampoco puede responder rápidamente a los cambios en la situación del mercado.

También en 2015, German Gref demostró la presencia de cualidades humanas. La biografía, la nacionalidad y las actividades del banquero se comentan a menudo en las publicaciones económicas. Salió con dignidad de la situación relacionada con la carta abierta del escritor Samuel Lurie. La esencia de la queja era que el crítico estaba siendo tratado por cáncer en los Estados Unidos y que en San Petersburgo su hija no recibía su pensión por poder. Gref respondió personalmente a Samuil Aronovich. El banquero tranquilizó al escritor informándole que el dinero había sido emitido. Además, a pesar de cierta dureza en el mensaje, German Oskarovich pidió disculpas a Lurie. Con este acto el héroe de este artículo se ganó el respeto universal.

Escándalo 2016

El Foro Gaidar es el lugar donde German Gref se distinguió con su discurso crítico. La biografía, la familia y la vida personal del financiero se discuten constantemente en la prensa. Su discurso en el famoso foro económico no fue la excepción. El director de Sberbank calificó a la Federación de Rusia como un “país que cambia de marcha”, ubicado en el abismo y tecnológicamente esclavizado por otros países avanzados del mundo. Hubo una fuerte reacción por parte de los diputados de la Duma estatal. Consideraron las declaraciones de Gref despectivas, antipatrióticas e insultantes y le pidieron que dimitiera voluntariamente como director del banco más grande de la Federación Rusa.

La biografía del alemán Oskarovich Gref es bien conocida por todos los que siguen la situación actual en Rusia. Se trata de un estadista influyente que actualmente ocupa el cargo de presidente de la junta directiva de Sberbank. Anteriormente dirigió el Ministerio de Desarrollo Económico y Comercio de la Federación de Rusia. Es considerado uno de los altos directivos mejor pagados y de mayor éxito del país. Su camino hacia el Olimpo financiero fue largo y espinoso. En varias ocasiones dirigió grandes empresas públicas y privadas, incluidas Transneft, Lukoil, Yandex, Gazprom.

Infancia y juventud

La biografía del alemán Oskarovich Gref comienza en 1964, cuando nació en el pequeño pueblo de Panfilovo. Este lugar antiestético se encuentra cerca de Pavlodar. La fecha de nacimiento del alemán Oskarovich Gref es el 8 de febrero. Sus padres eran alemanes étnicos que fueron reasentados en las estepas kazajas desde el Donbass. Esto sucedió en 1941, cuando comenzó la Gran Guerra Patria: el motivo fue su nacionalidad. German Oskarovich Gref era el hijo menor de la familia; además de él, sus padres criaron a su hermano mayor Evgeniy y a su hermana Elena.

Los padres de German Oskarovich provenían de una familia inteligente y educada. Se llamaban Emilia Filippovna y Oscar Fedorovich. Su madre trabajaba como economista y su padre como ingeniero. Recientemente, a menudo se puede escuchar la opinión de que el alemán Oskarovich Gref es judío. Vale la pena enfatizar que esta información es completamente incorrecta. Se puede llegar a esta conclusión si se estudia detenidamente su biografía. El alemán Oskarovich Gref es alemán por nacionalidad, al menos étnicamente.

Cuando tenía un año y medio, el dolor se apoderó de su familia: su padre murió, tras lo cual su madre se quedó sola con tres niños en brazos. Su abuela ayudó con su educación. Le enseñó a Herman modestia, moderación y precisión, y se aseguró de que dominara perfectamente el idioma alemán, ya que todos en la familia hablaban ruso.

Educación

La siguiente etapa en la biografía del alemán Oskarovich Gref es estudiar en la escuela. Sus profesores lo recuerdan como un estudiante disciplinado y obediente que prácticamente no le dio problemas a su madre. Es de destacar que no solo se destacó en el estudio de una variedad de materias, sino que también le encantaba practicar deportes. En el colegio incluso fue capitán del equipo de fútbol.

Después de recibir educación secundaria, German Oskarovich Gref ingresó al Instituto de Relaciones Internacionales de la capital. Pero no pudo completar sus estudios y fue expulsado por motivos desconocidos. Después de eso, fue inmediatamente reclutado por el ejército. Sirvió en las fuerzas especiales del Ministerio del Interior de la URSS.

Al regresar a la vida civil, German Oskarovich Gref volvió a ser estudiante, ya que obtener una educación superior era uno de los objetivos más prioritarios de su vida. Esta vez decidió conquistar la Facultad de Derecho de la Universidad Estatal de Derecho de Omsk. Mientras estudiaba en la universidad, se mostró como una figura pública activa y fue un organizador del Komsomol. Luego, por primera vez en su vida, se interesó por la política.

Logró graduarse de la universidad con honores. Aquí permaneció para trabajar como profesor.

Conoce a Anatoli Sobchak

En 1990, German Oskarovich Gref, cuya foto se muestra a continuación, se convirtió en estudiante de posgrado en la Universidad Estatal de Leningrado. Este momento marca un punto de inflexión en su carrera, ya que su supervisor científico fue el futuro primer alcalde de San Petersburgo elegido popularmente, Anatoly Sobchak.

Gref causó una buena impresión en Sobchak, quien de hecho se convirtió en su "padrino" en la política moderna. Poco después de dejar la universidad, comenzó a trabajar con su supervisor científico en la oficina del alcalde de San Petersburgo. Aquí el héroe de nuestro artículo se acostumbró rápidamente y conoció a los futuros líderes del país: Dmitry Medvedev y Vladimir Putin, quienes también eran asistentes y asociados de Sobchak en ese momento.

Empleos gubernamentales

El siguiente cambio radical en la biografía del alemán Oskarovich Gref se produjo gracias a la perestroika. El nuevo gobierno de Rusia formó el concepto de desarrollo estatal de un país moderno. Para ello se creó un comité especial de desarrollo económico. Al prometedor economista se le asignó inmediatamente el puesto de director.

En esta posición, el alemán Oskarovich Gref mostró sus mejores cualidades. Demostró ser un especialista, capaz de hacer las previsiones económicas más prometedoras y precisas, y además presentarlas a su dirección inmediata de una forma sencilla y accesible, lo que agradó a sus compañeros.

Trabajó como estratega económico durante siete años, tras lo cual su carrera despegó. En 1998 fue nombrado subdirector del Ministerio de Bienes Estatales de la Federación de Rusia. Un año después, Gref dirige el Centro de Investigaciones Estratégicas y es uno de los miembros de la Comisión Federal del Mercado de Valores.

cartera ministerial

En el año 2000, ganó las elecciones su antiguo compañero de trabajo, por así decirlo, Putin, con quien se conocía del trabajo en la alcaldía de San Petersburgo. Gref está invitado al nuevo gobierno, dada la cartera de Ministro de Comercio y Desarrollo Económico.

Gref ocupó este alto y responsable puesto hasta 2007, conservando su puesto bajo cinco primeros ministros diferentes, algo que pocos funcionarios de tan alto rango han logrado. Esto demuestra una vez más que en su puesto era un verdadero profesional que sabía dónde moverse y qué había que hacer.

Los expertos señalan muchos logros en su trabajo. Por ejemplo, fue bajo Gref que se inició el lobby para el programa de ingreso de Rusia a la OMC, se reanudó la reforma a gran escala de los impuestos y del sector eléctrico, lo que llevó al país a un nivel cualitativamente nuevo. La economía estatal en ese momento comenzó a considerarse junto con los países económicamente desarrollados, recibió una alta calificación de inversión y se convirtió en una verdadera economía de mercado.

En ese momento, Gref, además de ocupar un puesto de responsabilidad en el gobierno, también dirigía varios grandes holdings. Formó parte de las juntas directivas de Aeroflot, Gazprom, Rosneft y Transneft.

"Sberbank"

Cuando el gobierno dimitió por completo en 2007, en vísperas de las próximas elecciones presidenciales, Gref finalmente se despidió de su cartera y entregó los asuntos a Elvira Nabiullina.

El propio German Oskarovich, por recomendación del consejo de supervisión de Sberbank, fue designado para el cargo de presidente del consejo del banco más grande del país y director directo de la entidad de crédito. Permanece en esta posición hoy.

Éxito en su nuevo puesto

Vale la pena señalar que en este puesto Gref logró resultados notables y tangibles. Lo más importante es que su institución de crédito se ha orientado al cliente, ampliando significativamente la base de sus depositantes y usuarios potenciales. En términos absolutos, esto permitió aumentar los beneficios en un 74%. Gref también llevó a cabo un cambio de marca a gran escala de su organización; fue después de su nombramiento como director de Sberbank cuando aparecieron sistemas convenientes y tecnológicamente avanzados de canales de servicio remoto. Todo esto ha convertido a la institución financiera en una de las más influyentes no sólo en Rusia, sino también en Europa Central y del Este.

Su equipo hizo ciertos esfuerzos para desarrollar y dar forma a la cultura corporativa interna de los empleados. Por ejemplo, desde entonces, cada año Gref publica una lista de libros que recomienda como lectura obligatoria para todos los directivos de su organización sin excepción.

Ampliación de poderes

Encontrar contactos del alemán Oskarovich Gref, por supuesto, no es tan fácil. Después de todo, es un hombre muy ocupado. La posibilidad más realista de contactarlo es contactar a la junta directiva de Sberbank.

En la primavera de 2015 se supo que se ampliarían los poderes de Gref como presidente de esta institución financiera. Por el momento, se ha confirmado información de que seguirá al frente de Sberbank al menos hasta 2019. Quizás después de esto se vuelva a prorrogar el mandato, como ha ocurrido varias veces.

Paralelamente, el economista ha sido recientemente miembro de la junta directiva de Yandex. Los accionistas de uno de los motores de búsqueda más grandes del mundo apreciaron los conocimientos y habilidades del héroe de nuestro artículo, por lo que decidieron que serían útiles para el desarrollo de su empresa de Internet. En primer lugar, los profesionales del ámbito de la regulación legislativa cuentan con la ayuda de Gref.

Escándalo

Al mismo tiempo, Gref no puede gobernar su cargo sin escándalos, aunque hay que destacar que ocurren con poca frecuencia. Sin embargo, en 2016, en el Foro Gaidar, el banquero, para sorpresa de muchos a su alrededor, hizo una evaluación negativa de la posición actual de Rusia en el mercado económico internacional.

Gref señaló que Rusia se está convirtiendo gradualmente en un "país que baja la marcha", que se hunde cada vez más en el abismo y que, además, está siendo esclavizada tecnológicamente frente a la mayoría de los demás países avanzados del mundo.

Los diputados de la Duma estatal reaccionaron dura y dolorosamente ante tal declaración. Al señalar que declaraciones tan antipatrióticas no le permiten continuar al frente del banco más grande del país, le exigieron que escriba inmediatamente una carta de renuncia voluntaria.

La situación se resolvió; Gref sigue al frente de Sberbank.

Vida personal

El economista estuvo casado dos veces durante su vida. Su primera elegida fue Elena Velikanova, su compañera de clase. Los sentimientos por ella surgieron durante mi juventud escolar. Los jóvenes eran amigos íntimos e inmediatamente después de recibir la educación secundaria se registraron en el registro civil.

En 1982 nació su primer hijo, que se llamó Oleg. Cuando el joven cumplió 17 años, se convirtió en estudiante de la Facultad de Derecho de la Universidad Estatal de San Petersburgo. Sin embargo, no quiso quedarse mucho tiempo en la capital del Norte; en el tercer año se trasladó a la Facultad de Derecho de la Universidad Estatal de Moscú.

En los años 90, el matrimonio de Gref se vino abajo por razones de las que a él mismo no le gusta hablar, por lo que quienes lo rodean sólo pueden adivinar qué salió mal en su familia. Esto sucedió incluso antes de que Gref se convirtiera en Ministro de Desarrollo Económico.

Segundo matrimonio

German Oskarovich se casó por segunda vez en 2004. Su elegida fue la famosa diseñadora Yana Glumova. Es la fundadora del gimnasio Khoroshevskaya. En cuanto a su primera educación, Yana es cercana a su marido, ya que también se graduó en la Facultad de Economía.

La boda fue tan elegante que sorprendió a muchos diputados de la Duma estatal. Los representantes del pueblo se indignaron por el hecho de que la boda se celebrara en la exclusiva reserva natural de Peterhof, en el salón del trono, cuyo coste fue de varios millones de rublos. En el segundo matrimonio también aparecieron hijos: el alemán Oskarovich Gref tuvo hijas en 2006 y 2008.

En 2015, Gref volvió a encontrarse en el centro de un escándalo, esta vez relacionado con su vida personal. El director del sitio web de la organización de derechos humanos GayRussia.Ru, Nikolai Alekseev, hizo una declaración inverosímil de que el propio Gref es supuestamente un representante de una orientación sexual no tradicional. A finales de año aparecieron en un gran número de autobuses de la capital carteles con provocativas inscripciones “Volodin y Gref no son homosexuales”. Fueron desmantelados rápidamente y la acción en sí se asoció inmediatamente con provocaciones de los oponentes occidentales.

La fortuna del economista

Según la prestigiosa publicación económica Forbes, Gref ocupa actualmente el sexto lugar en la lista de los altos directivos mejor pagados del país. Los expertos estiman sus ingresos anuales en trece millones y medio de dólares. Esto incluye salario, bonificaciones, compensación basada en acciones e incentivos a largo plazo.

En el último año, sus ingresos anuales han disminuido en unos dos millones de dólares.

Actividades recientes

En 2017, el escandaloso discurso de Gref apareció en Internet. Fue realizado en el Foro Económico de San Petersburgo. Todo lo sucedido en el escenario fue retransmitido por el canal Rusia-24. Sin embargo, Gref aparentemente se olvidó de esto y dijo que no consideraba necesario dar acceso al público en general a información legal. En su opinión, las personas pensantes representan un peligro e incluso una amenaza para los círculos gubernamentales, a los que les resulta cada vez más difícil recurrir a métodos de manipulación.

Actualmente, el economista tiene la intención de optimizar el ámbito de los préstamos hipotecarios y también trabaja en su trabajo en el departamento de préstamos para volver a los indicadores anteriores a la crisis.

El director de Sberbank, la principal institución crediticia de la Federación de Rusia, German Oskarovich Gref, pasó de ser un abogado en una remota aldea de la República Socialista Soviética de Kazajstán a ocupar puestos clave en importantes empresas nacionales y agencias gubernamentales. Entre ellos se encuentran Lukoil, Yandex, Transneft, Gazprom, el Centro de Investigación Estratégica y el presidente del Ministerio de Desarrollo Económico y Comercio.

Como Ministro de Desarrollo Económico y Comercio, se hizo famoso por desarrollar ideas conceptuales. Entre las iniciativas de Gref, un lugar destacado lo ocupó la creación de zonas económicas libres, la reforma de la industria de la energía eléctrica y los impuestos.

Gref, que dirigió Sberbank, fue incluido en la lista de la revista Forbes de los nueve empresarios rusos más inusuales que actúan de manera poco convencional y, a primera vista, extraña e imprudente, entre ellos Evgeny Chichvarkin, fundador de Euroset, Pavel Durov, creador de la red social VKontakte, Oleg. Tinkov, propietario de la marca Tinkoff y otros.

Infancia y juventud del alemán Gref.

El futuro jefe “estratega” y banquero del país nació el 8 de febrero de 1964 en el pueblo. Panfilovo, distrito de Irtysh, región de Pavlodar, en una familia de exiliados alemanes. Por eso, sus padres enseñaron a sus hijos, Evgeniy, Elena y su hijo menor, a hablar dos idiomas a la vez, sus antepasados ​​​​y su tierra natal, el alemán y el ruso.

El cabeza de familia, Oscar Fedorovich, trabajaba como ingeniero responsable del suministro de energía del pueblo, y su madre, Emilia Filippovna, trabajaba como economista en el consejo del pueblo. Cuando Herman tenía sólo un año y medio, su padre falleció y murió. Su abuela ayudó a su madre a criar a los niños.

Gref era un niño obediente y ordenado, estudiaba bien en la escuela, pero no de manera brillante, era persistente y capaz de lograr sus objetivos gracias a su pedantería heredada.

Después de completar sus estudios secundarios, trabajó como asesor jurídico en el departamento regional de agricultura. Desde 1982 sirvió en el ejército soviético (fuerzas especiales del Ministerio del Interior). Su unidad estaba estacionada en la región de Kuibyshev.

Luego el joven ingresó en la facultad de derecho de la Universidad Estatal de Omsk. FM Dostoievski. Después de recibir educación superior en 1990, Gref se quedó en su universidad para trabajar como profesor. Al mismo tiempo, German se convirtió en estudiante de posgrado en la Universidad de Leningrado, pero según los resultados de sus estudios, no defendió la disertación de su candidato (Gref aprobó los exámenes del candidato y recibió un título académico de primer nivel más tarde, solo en 2011). .

Carrera del alemán Gref en Leningrado

El supervisor de German en la escuela de posgrado fue el alcalde de la capital del Norte, el famoso político Anatoly Sobchak. Introdujo a un alemán, que claramente tenía potencial profesional y personal, en la administración del distrito Petrodvortsovsky de la ciudad.

A partir de 1991 comenzó su rápido ascenso en la carrera profesional. Ocupó varios puestos directivos: jefe del comité de gestión de la propiedad, asesor jurídico, jefe de departamento, vicepresidente y jefe de KUGI.

Trabajando en las estructuras de poder de la capital del Norte, Gref conocía a Vladimir Putin, así como a otros funcionarios importantes, en particular a Dmitry Medvedev.

German Gref en agencias gubernamentales

En 1998, German Oskarovich se unió a la junta directiva del Ministerio de Bienes del Estado y fue el primer subdirector de este departamento.

German Gref en el programa Posner

El año siguiente no fue menos agitado con nombramientos para puestos clave para el joven político. Entre ellos se encuentran la membresía en la junta directiva de la Comisión Federal para el Mercado de Valores, la elección para la junta directiva de Gazprom, Svyazinvest y la dirección del Centro de Investigación Estratégica.

Después de la victoria de Putin en la elección del líder del país, Gref fue invitado a unirse al gobierno como jefe del Ministerio de Desarrollo Económico y Comercio, recién creado bajo su mando (mediante la fusión de departamentos existentes por separado). Mantuvo su cargo incluso durante el cambio de poder ejecutivo, ganando reconocimiento por su “universalidad política”.

Gref alemán y Sberbank

Por recomendación del Consejo de Supervisión de la principal institución financiera de la Federación de Rusia, en 2007, German Oskarovich fue elegido presidente y presidente del consejo.

Su equipo amplió la gama de clientes que realizan transacciones de pago a través de Internet, involucró a los jubilados en el proceso de adopción masiva de tarjetas de plástico y otras tecnologías avanzadas e introdujo un servicio de banca privada para ciudadanos ricos.

Gref obligó a sus altos directivos a visitar el gimnasio y la piscina de la empresa y retomó la tradición anterior de organizar Sberbankiadas.

Vida personal del alemán Gref.

La primera esposa del financiero fue Elena Velikanova, la primera belleza de su escuela. Los jóvenes se casaron inmediatamente después de terminar la educación secundaria. Pronto nació su hijo Oleg, pero el matrimonio no duró mucho.

La actual esposa del banquero, Yana (de soltera Golovina, en el matrimonio anterior de Glumov), trabaja como diseñadora. La celebración de su boda en 2004 tuvo lugar en uno de los salones de Peterhof. En 2006 tuvieron una hija y dos años después su segundo hijo.

Gref es católico, ama a los expresionistas alemanes (Erich Heckel, Ernst Ludwig Kirchner, Emil Nolde y otros) y también relee al gran Johann Wolfgang von Goethe.

Gref alemán ahora

En la junta anual de accionistas celebrada en mayo de 2015, los poderes de Gref como director de la principal entidad crediticia del país se ampliaron hasta 2019.

Durante el Foro Económico Internacional de San Petersburgo (junio de 2015), en la primera mesa redonda “Economía: respuestas honestas a cuestiones urgentes”, Gref evaluó críticamente el trabajo del gobierno. En su opinión, una crisis en la economía es siempre el resultado de una mala gestión, por lo que el Gabinete de Ministros no toma nuevas decisiones con la suficiente rapidez y no reacciona con prontitud a los cambios en la situación económica.

En el verano de 2015, German Oskarovich demostró sus cualidades humanas en su máxima expresión. El financiero salió airoso de la situación gracias a una carta abierta que le envió el escritor Samuel Lurie, que padece cáncer y se encuentra en tratamiento en Estados Unidos. La apelación procedente del extranjero se refería a un incidente ocurrido con la hermana del escritor, a quien no se le había concedido la pensión que le correspondía a Lurie en el Sberbank de San Petersburgo según un poder certificado por el consulado.

German Gref sobre macroeconomía y sanciones

Gref respondió a Samuil Aronovich que su pensión había sido entregada a su hermana y, a pesar de la presencia en el mensaje recibido de cierta dureza hacia los empleados del banco que dirigía, se disculpó con el escritor por el malentendido ocurrido, ganándose el respeto universal. por sus acciones.