Система показателей эффективности использования экономических ресурсов предприятия основного - задача. Показатели использования ресурсов предприятия Показатель характеризующий эффективность использования ресурсов является

Система показателей эффективности использования экономических ресурсов предприятия основного - задача. Показатели использования ресурсов предприятия Показатель характеризующий эффективность использования ресурсов является

Показатели эффективности использования материальных ресурсов

Мат ресурсы - это сырьё и технико-энергетич. ресурсы. Сырьевые топлив-энергетич. ресурсы использ-ся при пр-ве прод-ции и потребляются полностью, в этом их отличие от ОФ. Мат сырьевые ресурсы переносят свою ст-ть на ст-ть выпущенной прод-ции в теч.1-го технол. процесса. Виды промышленного сырья:

1) По происхождению: промышл. и с/х.

2) По хар-ру образ-ия: органич., минеральное, химич-ое.

3) По хар-ру труда: первич., вторичное (руда, металл).

Сырьё разл. на:

1) Основное - составл. мат. - технич. основу.

2) Вспомог-ое - выполнение не основ ф-цию при пр-ве.

Мат. р. делятся на:

1) Производ-ые запасы - это запасы сырья кот. не вступили в производ. проц. .

2) Неоконч. прод. - это прод. кот вступила в проц. пр-ва, но не вышла из него.

3) Расх. буд. периодов - это д. ср-ва кот. уже есть сейчас и расход-ся сейч., но относят-ся на ст-ть будущ. прод-ции.

Показатели эффективности использования мат. ресурсов

Анализ использования собственных ОБС проводится по данным раздела Б актива и пассива баланса.

Актив - нормируемые ОБС

Пассив - кредиты б-ка под нормируемые ТМЦ.

Задачи анализа эффективности использования материальных ресурсов, сост. в том, чтобы установить:

1) Все ли мат. необходимы для производства имеются на складе.

2) Достаточность V этих запасов для выпуска запланированного V продукции.

3) Определить эффективность использования потребляемых предметов труда.

4) Ведётся ли на предприятии раб. по внедрению прогрессивных видов мат-ов.

На эффективность использования мат. оказывает влияние факторы:

1) Использование местных мат. кот. явл. более дешёвыми.

2) Замена одних мат. другими (при сохранении качества).

3) Снижение норм расхода материалов.

Источниками информации для анализа материальных ресурсов являются: план материально-технического снабжения, заявки, договора на поставку сырья и материалов, формы статистической отчетности о наличии и использовании материальных ресурсов и о затратах на производство, оперативные данные отдела материально-технического отдела

Для хар-ки эф-ти использ-я мат-х ресурсов примен-ся система обобщающих и частных показателей. К обобщ, показ-лям отн-ся прибыль на рубль мат-х затрат, материалоотдача, материалоемкость, коэф-т соотнош-я темпов роста объемов пр-ва и мат-х затрат, уд. вес мат-х затрат в с/с прод-и, коэф-т мат-х затрат. Прибыль на рубль мат-х затрат опред-ся делением суммы полученной прибыли от основ. деят-ти на сумму мат-х затрат.

Материалоотдача определяется делением стоимости произведенной продукции (ВП) на сумму материальных затрат (МЗ). Этот показатель характеризует отдачу материалов, т.е. количество произведенной продукции с каждого рубля потребленных материальных ресурсов (сырья, материалов, топлива, энергии и т.д.).

Материалоемкость опред-ся делением МЗ на ВП показывает, сколько материальных затрат необходимо произвести или фактически приходится на производство единицы продукции.

Коэф-т соотнош-я темпов роста объема пр-ва и мат-х затрат опред-ся отношением индекса ВП к индексу МЗ. он характеризует в относительном выражении динамику материалоотдачи и одновременно раскрывает факторы ее роста.

Уд. вес мат-х затрат в с/с прод-и исчисляется отношением суммы МЗ к полной с/с прод-и. динамика этого показателя характеризует изменение материалоемкости продукции.

Коэф-т мат-х затрат - это отнош-е факт. суммы МЗ к плановой. Пересчитанной на факт. объем выпущенной прод-и. Он показывает, насколько экономно используются материалы в процессе производства, нет ли их перерасхода по сравнению с установленными нормами. Если коэффициент больше 1, то это свидетельствует о перерасходе материальных ресурсов на производство продукции, и наоборот, если меньше 1, то материальные ресурсы использовались более экономно.

Материалоемкость (МЕ) бывает общая, частная и удельная. МЕ зависит от объема ВП и суммы МЗ на ее пр-во.

Общая МЕ опред-ся: МЗ/VВП

Общая МЕ зависит от объема произв. прод-и, ее структуры, норм расхода мат-в на ед-иу прод-и, цен на мат-е ресурсы и отпускных цен на прод-ю.

Удельная МЕ опред-ся: УМЕ=НР (нормы расхода)

Частная МЕ (ЧМЕ) опред-ся: ЧМЕ=УМЕ/ ЦИ (цена изделия)

УМЕо=НРо * ЦМо

УМЕ, = НР,-ЦМ1 ЦМ (цена мат-ла)

УМЕ=УМЕ, - УМЕо

УМЕр=НР, * ЦМо

ЧМЕо=УМЕо/ЦИо

ЧМЕ| = УМЕ,/ЦИ,

ЧМЕ=ЧМЕ,-ЧМЕо

Оценка эффективности использования ресурсов – это многоэтапный процесс анализа затрачиваемых предприятием ресурсов на производство единицы продукции. Этот процесс включает изучение материальных, финансовых и трудовых ресурсов, используемых организацией в производственной деятельности.

Задачи оценки эффективности использования ресурсов

Важнейшей задачей оценки ресурсной базы предприятия является изучение результата ее использования, который выражается в обеспечении стабильной прибыли, платежеспособности, конкурентоспособности. Также, к основным задачам относятся:

  • регулярное наблюдение и изучение использования предприятием отдельных видов ресурсов, целью которого является оценка уровня результативности определенных направлений деятельности;
  • определение сильных и слабых направлений деятельности;
  • определение рациональности постановки тех или иных целей деятельности компании, а также возможность их корректировки при изменении условий;
  • изучение возможностей для повышения результативности отдельных сфер деятельности с учетом рисков и влияния фактора времени;
  • аргументирование выбора определенных комбинаций ресурсных средств для достижения поставленных целей;
  • экономический анализ применяемых инструментов и управленческих методов в разрезе эффективности расходования ресурсной базы.

Оценка использования кадровых ресурсов

Оценка результативности использования ресурса рабочей силы направлена на изучение следующих вопросов:

  • анализ численности персонала, его состав и квалификационный уровень, изучение возможностей для повышения профессиональных навыков, проверка информации о результативности использования рабочего времени;
  • исследование динамики, форм и причин, вызвавших движение рабочей силы, а также анализ исполнения установленной дисциплины труда;
  • изучение влияния численности сотрудников на показатели производства продукции, а также выполнение расчета и сопоставления рентабельности к затратам труда.

Можно сказать, что основной задачей изучения использования рабочей силы является определение всех факторов, которые препятствуют повышению продуктивности трудовой деятельности, приводят к потерям рабочего времени и снижению оплаты труда. Оценка выполняется по таким важным направлениям:

  • обеспеченность организации необходимыми кадрами;
  • динамика и направления движения рабочей силы;
  • показатели продуктивности трудовой деятельности.

В качестве информационных источников для выполнения анализа выступает статистическая, оперативная и другая отчетная документация предприятия, которая содержит различные сведения о сотрудниках.

Кадры организации оцениваются по количественным показателям, для чего выполняется расчет списочной, среднесписочной и явочной численности сотрудников. Наряду с количественными показателями изучаются и качественные, которые характеризуют профессионально-квалификационный, образовательный, половозрастной состав кадров.

Изучение структуры кадров также позволяет проанализировать эффект от использования данного вида ресурсов. Анализ структуры кадров производится по каждому отдельному подразделению и отдельно взятому признаку (например, рабочий стаж или уровень квалификации). Также выполняется сопоставление выбранных в результате анализа показателей с уровнем продуктивности труда в определенном подразделении.

Продуктивность трудовой деятельности изучается по таким основным направлениям:

  • степень выполнения поставленных задач по производительности труда;
  • резервы повышения показателей продуктивности труда и разработка мероприятий для их использования;
  • факторы, оказывающие влияние на изменения результативности трудовой деятельности.

Учитывая условия современного развития экономики, важную роль играет постоянное отслеживание изменений показателей использования кадров, для чего используется многокомпонентная оценка.

Оценка эффективности использования запасов

От эффективного использования материальных запасов предприятия зависит успешность его функционирования. И поэтому, анализ эффективности данного направления включает изучение таких аспектов:

  • разработка и внедрение мероприятий по использованию имеющейся ресурсной базы;
  • исследование планов материально-технического обеспечения на предмет их реальности, рациональности и влияния на различные показатели производства;
  • выявление внутренних резервов, позволяющих более экономно расходовать материально-техническую базу.

Источниками информации являются бухгалтерская и отчетная документация, в которой содержатся данные о материально-техническом обеспечении, учете и движении сырья. Для непосредственного выполнения оценки применяются различные показатели, которые можно объединить в такие группы:

  • общие. К ним относятся материалоемкость продукта, удельный вес материальных затрат в себестоимости продукта, материалоотдача и т.д.;
  • частные. В эту группу входят показатели, с помощью которых определяется эффективность отдельных ресурсных составлявших, а также оценивается материалоемкость конкретных типов продукции.

Процесс оценки результативности использования запасов является многоэтапным и достаточно сложным. Проводится изучение и сравнение различных показателей, исследуются их изменения и причины, выполняется анализ как по всей организации, так и по отдельно взятым видам выпускаемой продукции. Кроме того, рассматривается влияние внедряемых новых технологий и мероприятий, качество и соответствие стандартам получаемых от поставщиков материалов, обеспеченность договорами на поставку сырья, их фактическое выполнение и т.д.

Результаты оценки необходимы для определения потребности всего предприятия в различных материальных ресурсах, возможности нормирования их расходов и планирования.

Оценка эффективности использования финансовых ресурсов

Основными характеристиками, позволяющими определить эффективность использования финансовых ресурсов, являются показатели рентабельности и оборачиваемости активов. Глубокий анализ финансовой сферы предприятия является неотъемлемой частью профессионального управления. Именно поэтому, в процессе анализа выполняется следующее:

  • изучается структура и динамика изменений источников создания капитала;
  • устанавливаются факторы, вызывающие те или иные изменения;
  • определяется стоимость определенных источников привлеченных средств;
  • оценивается степень финансовых рисков.

Для оценки результативности собственного капитала применяется такой показатель, как рентабельность, отражающий соотношение прибыли и среднегодовой величины остатков собственных средств. Степень платежеспособности оценивается с помощью показателей ликвидности. Для изучения финансовой устойчивости и автономности выполняется расчет различных коэффициентов, например, доля заемных средств, коэффициенты автономии, инвестирования, маневренности собственного оборотного капитала и т.д.

Таким образом, изучение эффективности расходования финансов предприятия основано на расчете абсолютных и относительных показателей, раскрывающих различные аспекты финансовой сферы.

Услуги оценки эффективности использования ресурсов

Услуги оценки эффективности использования ресурсов позволяют детально проанализировать направления их расхода и предложить меры для оптимизации процесса управления ресурсами организации.

Суждение о хозяйствовании основными фондами (качественныя сторона) предприятия на влияние изменения его экономики и структуры, можно получить из следующих групп показателей.

Основными показателями эффективности использования О.Ф. являются:

Повышение Фондоотдачи (ФО) = Товарная Продукция/средне-годовую стоимость ОПФ (руб/руб)

Снижение Фондоемкости (ФЕ) = 1/ФО

Показатель фондоотдачи (Фо), за текущий год средне-годовая стоимость О.Ф составила - 9995667 руб., стоимость продукции - 4133*2850=11779050 р.

Показатель фондоемкости (Фе) - это обратный показатель фондоотдачи:

и показывает сколько фондов необходимо использовать для создания одного рубля продукции.

Показатель фондовооруженности (Фв) - показывает сколько фондов приходится на одного среднесписочного работника предприятия:

Положительным считается перевыполнение плана по Фо за отчетный период, а также увеличение Фо в сравнении с прошлым годом. Такое положение ведет к увеличению выпускаемой продукции с каждого рубля стоимости О.Ф., снижении себестоимости продукции, а следовательно к увеличению прибыли и улучшению финансового состояния работы предприятия. Повышение фондоотдачи (снижение фондоемкости) достигается с помощью таких мер как:

Сведение к минимуму неустановленного, бездействующего оборудования;

Увеличение доли активных фондов, сокращение затрат на пассивные фонды;

Замена устаревших фондов новой высокопроизводительной техникой;

Ускорение сооружения и ввода в действие новых мощностей.

Основными показателями эффективности использования оборотных средств являются материалоемкость, материалоотдача

Материалоемкость - показывает эффективность использования предметов труда:

обратный показатель называется материалоотдачей:

чем лучше используются сырье, материалы и другие материальные ресурсы, тем ниже материалоемкость и выше материалоотдача. Снижение материалоемкости продукции, т.е. затрат материальных ресурсов (металла, дерева, топлива, энергии и т.д.) на выпуск единицы продукта, предпологает всемерную экономию этих ресурсов. В частности:

Применение новых экономичных материалов и прогрессивных конструкций изделий;

Внедрение ресурсосберегающих технологий и рациональную организацию труда;

Стимулирование экономики ресурсов и улучшение качества продукции.

Следующие показатели показывают характеристику оборачиваемости оборотных средств

1. Коэффициент оборачиваемости оборотных средств - показывает сколько раз каждый рубль, вложенный в оборотные средства, совершил оборотов и определяется по формуле:

Р - стоимость реализованной продукции (выручка от реализации) = 4133*4703=19437499 р.

О - средний остаток оборотных средств - 980000 р.

Это означает, что каждый рубль вложенный в оборотные средства, совершил в течении года 20 оборотов.

скорость оборота в днях - определяется по формуле:

Т - количество календарных дней в рассматриваемом периоде - 360 дней

Это значит, что каждый рубль вложенный в оборотные средства, совершает оборот за 18 дней.

Коэффициент закрепления оборотных средств

Этот коэффициент - величина, обратная коэффициенту оборачиваемости и показывает, что на один рубль выручки от реализации продукции в среднем за рассматриваемый период приходилось 5 копеек стоимости запасов оборотных средств.

Ускорение оборачиваемости средств предприятия позволяет высвободить из оборота часть средств, в результате же замедления оборачиваемости появляется потребность в дополнительном их привлечении.

Пути ускорения оборачиваемости оборотных средств на предприятии:

На стадии производственных запасов: установление прогрессивных норм расхода сырья, материалов, топлива, энергии; правильный учет и планирование материальных и топливно-энергетических ресурсов; систематическая проверка состояния складских запасов сырья; замена дорогостоящих видов материалов и топлива более дешевыми.

На производственной стадии: сокращение длительности производственного цикла и повышение его непрерывности, соблюдение ритмичности работы предприятия; комплексное использование сырья; сокращение производственных потерь; использование отходов; улучшение качества продукции.

В сфере обращения: рациональное обеспечение предприятия сырьем, материалами, топливом; организация маркетинговой службы; ускорение реализации продукции; сокращение дебиторской и кредиторской задолженности.

И последние показатели характеризуют использование на предприятии рабочих ресурсов, с помощью выработки и трудоемкости.

Персонал предприятия должен не только обладать различными способностями, речь о которых шла выше, но и использовать их в процессе труда, при этом возникает проблема измерения результативности деятельности персонала. Решить ее можно, измерив производительность труда.

Производительность труда - характеризует способность работника произвести за единицу времени определенное количество товаров (или услуг).

При измерении производительности труда используются два метода - "прямой" и "обратный". При обратном производительность труда выражается через трудоемкость.

Трудоемкость - показывает, сколько времени требуется для производства единицы продукции и определяется по формуле:

t - трудоемкость единицы продукции - 20 часов

Т - время, затраченное для производства данного количества продукции

Q - количество продукции - 4133 единиц в год, отсюда:

учитывая, что на предприятии 22 единицы ведущего оборудования, то на одну единицу оборудования приходится: 82660/22=3757 часов или 156 дней.

При прямом способе расчета производительности труда применяют, обратную - трудоемкости - " выработку".

Выработка - равна количеству продукции, произведенной одним работником за единицу времени (час, день, месяц и т.д.) и определяется по формуле:

В - выработка одного работника,

Q - количество продукции, произведенной работником в натуральных или стоимостных единицах - 4133 единицы

Т - время, затраченное работником для производства данного количества продукции.

учитывая, что работают 22 единицы оборудования, то для одного оборудования это будет 0,05*3757=188 единиц, т.е. рабочий, управляющий оборудованием, за год производит 188 изделий

Выработка на одного работника может рассчитываться путем деления количества продукции, произведенной всем предприятием за определенный период, на численность персонала:

это показывает, что в среднем в год на каждого работника приходится производство 30 единиц продукции, этот показатель носит более общий характер и отражает уровень производительности труда всего предприятия.

Выработка и трудоемкость - это две взаимодополняющие характеристики производительности труда. Очевидно, что чем выше выработка и ниже трудоемкость, тем лучше работает персонал, а в конечном итоге - и предприятие в целом.

От уровня производительности труда зависят:

Объем произведенной продукции;

Численность персонала;

Доход предприятия;

Заработная плата персонала и другие важные экономические показатели деятельности предприятия.

показатель эффективность использование ресурс

Показатели

Ед. измерения

Результат

Основные Фонды

Фондоотдача

Руб/1 руб. ст-ти ОПФ

Фондоемкость

Руб/1 руб. прод-ции

Фондовооруженность

Руб/1 человека

Оборотные средства

Материалоемкость

Материалоотдача

Коэффициент оборачиваемости

Коэффициент закрепленности

Скорость оборота

Трудовые ресурсы

Выработка

Единиц/в год 1 оборудов.

Трудоемкость

Часов/1 единица прод-ции

· основные средства;

· материальные ресурсы;

· трудовые ресурсы;

· информационные ресурсы.

Ресурсы приобретаются на рынке ресурсов. Объединяясь в процессе производства, ресурсы выступают как факторы производства , а в готовой продукции (предоставленных услугах) потребленные ресурсы учитываются как затраты . Эффективность деятельности любого предприятия определяется тем, насколько эффективно оно использует свои ресурсы.

3.1. Основные средства предприятия.

К основным средствам (основным фондам) предприятия относятся материально - вещественные ценности в составе имущества предприятия, срок службы которых превышает один год. Стоимость основных фондов переносится на готовую продукцию, т.е. включается в ее себестоимость в виде амортизационных отчислений в соответствии с нормой амортизации , назначаемой в зависимости от срока их службы.

Основные фонды в соответствии с их целевым назначением подразделяются на основные производственные фонды , функционирующие в сфере производства (оказания услуг) и основные непроизводственные фонды, которые не участвуют в процессе производства (жилые дома, поликлиники и т.д.), но находятся на балансе предприятия.

К основным производственным фондам (ОПФ) предприятия относятся:

· земельные участки, находящиеся в собственности предприятия, здания и сооружения, транспортные средства общего назначения (пассивная часть ОПФ);

· машины и оборудование, инструменты и приспособления, срок службы которых превышает один год (активная часть ОПФ).

Состав и уровень использования ОПФ определяют мощность предприятия связи - его способность оказывать услуги в определенной номенклатуре и определенных количествах.

Эффективность использования основных производственных фондов определяется показателем фондоотдачи основных фондов (используются обозначения из лекции 1) k F = N/F, или обратным показателем - фондоемкостью продукции: k Fe = F/N. Увеличение показателя фондоотдачи за некоторый период по сравнению с предшествующим периодом, или, соответственно, снижение показателя фондоемкости, свидетельствует о повышении эффективности использования ОПФ. Основные направления повышения эффективности использования ОПФ сводятся к двум:

· повышение времени использования оборудования (экстенсивная составляющая);

· повышение выработки оборудования за единицу времени (интенсивная составляющая).

3.2. Материальные ресурсы.

Материальные ресурсы (МР) , используемые в процессе оказания услуг, составляют незначительную долю в общих задействованных ресурсах предприятий связи. К материальным ресурсам (в себестоимости продукции - к материальным затратам) относятся:


· материалы, сырье, необходимые для оказания услуг;

· энергия, топливо, используемые при оказании услуг;

· услуги сторонних организаций, участвующих в процессе оказания услуг связи.

Эффективность использования материальных ресурсов предприятия характеризуется показателем материалоемкости продукции (услуг). Если принять, что стоимость потребленных материальных ресурсов за год составляет М, то материалоемкость услуг определится как k me = M/N, где N, как и прежде, - объем оказанных услуг.

Отметим основные направления повышения эффективности использования материальных ресурсов:

· переход на альтернативные, более дешевые МР;

· замена поставщиков МР, изменение условий поставок с целью минимизации материальных затрат.

· внедрение энергосберегающих технологий оказания услуг.

3.3. Трудовые ресурсы.

Трудовые ресурсы , участвующие в производственном процессе, составляют промышленно - производственный персонал (ППП) организации. Структура ППП:

· операторы, рабочие, в т.ч.- основные, вспомогательные;

· служащие, в т.ч. - руководители, специалисты;

· младший обслуживающий персонал.

В предприятиях связи основную долю ППП составляют операторы и служащие.

Трудовые ресурсы являются важнейшим фактором производства, в настоящее время они рассматриваются как человеческий капитал , поэтому анализу их использования, разработке мероприятий по повышению эффективности труда на любом предприятии уделяется самое пристальное внимание. Эффективность использования трудовых ресурсов оценивается качественным показателем - производительностью труда и количественными показателями - показателем выработки k в = N/L, где L- численность ППП, или обратным показателем - трудоемкостью предоставляемых услуг: k т = L/N. Обычно трудоемкость представляется более содержательным показателем: k т = LФ рв /N, где Ф рв - годовой фонд рабочего времени одного работающего. Экономический смысл показателя трудоемкости: количество человеко - часов, необходимых для производства одного рубля оказанных услуг. Если в знаменатель показателя k т подставить величину Q - количество оказанных услуг, то k т = LФ рв /Q будет характеризовать трудоемкость в человеко - часах одной услуги .

Затраты трудовых ресурсов измеряются величиной фонда заработной платы ППП. Для выживания любой организации необходимо выполнение условия: темп роста заработной платы должен быть ниже темпа роста производительности труда. Для выполнения этого условия необходимо использовать все резервы роста производительности труда персонала фирмы. Методы управления персоналом фирмы подразделяются на административные, экономические и социально - психологические. Основными направлениями повышения производительности труда являются:

· повышение фондовооруженности труда, т.е. количества основных средств, приходящихся на одного работающего;

· использование прогрессивных трудовых нормативов;

· совершенствование системы отбора, найма, подготовки и переподготовки кадров;

· внедрение эффективной системы мотивации труда.

3.4. Информационные ресурсы.

Информационные ресурсы предприятия используются для обеспечения высокого качества принимаемых управленческих решений. Информация, используемая в задачах управления предприятием, подразделяется на внешнюю и внутреннюю. Внешняя информация - это информация о социальных, технологических, экономических и политических факторах, характеризующих состояние и развитие народного хозяйства в целом, а также информация об особенностях развития отрасли - объеме и динамике рынка, сведения о конкурентах, интенсивности и формах конкурентной борьбы. Внешняя информация является основой формирования стратегии развития предприятия . Состав внутренней информации определяется принятыми в предприятии правилами бухгалтерского и производственного учета, в конечном итоге она позволяет выявить сильные и слабые стороны предприятия. Более подробно вопросы об использовании информационных ресурсов предприятия рассматриваются в дисциплине «Менеджмент в телекоммуникациях».

© 2024 ferrum-store.ru - Бизнес Портал - FerrumStore